1. Escuela clásica
1.1. Enfoque
1.1.1. Se centra en la eficiencia y la optimización de los procesos administrativos, dividiendo el trabajo y estableciendo principios organizativos claros.
1.2. Principal aporte a la administración
1.2.1. El principal aporte de la Escuela Clásica de la Administración fue el desarrollo de principios que optimizan la eficiencia y organización del trabajo, como la división del trabajo, la jerarquía, la disciplina y la centralización, permitiendo una mejor gestión empresarial
1.3. Autores principales
1.3.1. Frederick Taylor Henry Ford Henry Fayol Frank B. Gilbreth Henry Lawrence Gantt Elton Mayo
1.4. Ventajas y Desventajas
1.4.1. ✅ Ventajas ✔️ Enfoque en la eficiencia y productividad. ✔️ Desarrollo de principios administrativos aplicables. ✔️ Claridad en la jerarquía organizacional. ✔️ Facilita la previsibilidad y control de procesos. ✔️ Aplicabilidad en entornos industriales. ❌ Desventajas ❌ Enfoque mecanicista (ve al trabajador como una máquina). ❌ Falta de consideración de factores humanos y sociales. ❌ Rigidez estructural, poca flexibilidad. ❌ Visión limitada de la productividad. ❌ Excesiva burocracia.
1.5. Ejemplo de aplicación del pensamiento administrativo.
1.5.1. Ford Motor Company IBM Caterpillar Inc. General Electric McDonald's DHL
2. Teoria motivacional
2.1. Enfoque
2.1.1. Se centra en la motivación de los empleados dentro de las organizaciones, analizando diferentes teorías que explican qué impulsa a las personas a trabajar y cómo mejorar su rendimiento
2.2. Principal aporte a la administración
2.2.1. Propone que la motivación es clave para la productividad y el compromiso de los empleados. Explica cómo factores como la satisfacción, el reconocimiento y el ambiente laboral influyen en el desempeño
2.3. Autores principales
2.3.1. Douglas McGregor: Teoría X, Y y Z (visión del trabajador y su motivación). Frederick Herzberg: Teoría del factor dual (factores higiénicos y motivacionales). Abraham Maslow: Jerarquía de necesidades (motivación según necesidades humanas). David McClelland: Teoría de las necesidades (afiliación, logro y poder)
2.4. Ventajas y Desventajas
2.4.1. ✅ Ventajas ✔️ Aumenta el compromiso de los empleados. ✔️ Mejora la cultura organizacional. ✔️ Fomenta la productividad y el trabajo en equipo. ❌ Desventajas ❌ Puede generar conflictos interpersonales. ❌ Algunas teorías requieren inversión en tiempo y dinero. ❌ No todas las personas responden igual a los mismos estímulos
2.5. Ejemplo de aplicación del pensamiento administrativo.
2.5.1. Siemens: Se basa en la jerarquía de Maslow, asegurando necesidades básicas, oportunidades de desarrollo y autorrealización de sus trabajadores
3. Escuela de las Relaciones Humanas
3.1. Enfoque
3.1.1. Se basa en la importancia del comportamiento humano en el trabajo, destacando la motivación, la comunicación y las relaciones sociales como factores clave para la productividad y el éxito organizacional
3.2. Principal aporte a la administración
3.2.1. Demostró que la eficiencia en las organizaciones no solo depende de la estructura y la técnica, sino también del bienestar emocional, la motivación y las relaciones humanas dentro del ambiente laboral
3.3. Autores principales
3.3.1. Elton Mayo Mary Parker Follett Kurt Lewin Abraham Maslow
3.4. Ventajas y Desventajas
3.4.1. ✅ Ventajas ✔️ Mejora el bienestar y la motivación de los empleados. ✔️ Fomenta la comunicación y el trabajo en equipo. ✔️ Promueve un liderazgo participativo y democrático. ✔️ Reconoce la importancia de los grupos informales ❌ Desventajas ❌ Descuidó los factores técnicos y estructurales. ❌ Dificultad para medir resultados cuantitativos. ❌ Riesgo de manipulación de los empleados. ❌ Enfoque excesivo en lo social, descuidando lo técnico
3.5. Ejemplo de aplicación del pensamiento administrativo.
3.5.1. Arturo Calle: Aplicó la Escuela de Relaciones Humanas al promover bienestar laboral, liderazgo participativo, comunicación efectiva y programas de motivación para sus empleados
4. Escuela científica
4.1. Enfoque
4.1.1. Se basa en el uso de métodos científicos para mejorar la eficiencia del trabajo, optimizando los procesos laborales a través del análisis de tiempos y movimientos.
4.2. Principal aporte a la administración
4.2.1. Aplicó un enfoque racional y científico a la gestión empresarial, promoviendo la especialización del trabajo, la planificación científica y la optimización de procesos para aumentar la productividad y eficiencia organizacional
4.3. Autores principales
4.3.1. Frederick W. Taylor Henry L. Gantt Frank y Lillian Gilbreth
4.4. Ventajas y Desventajas
4.4.1. ✅ Ventajas ✔️ Aumento significativo de la productividad. ✔️ Estandarización de procesos laborales. ✔️ Mayor control sobre operaciones y trabajadores. ✔️ Incremento de la eficiencia laboral. ❌ Desventajas ❌ Deshumanización del trabajador (lo trata como una máquina). ❌ Falta de flexibilidad en los procesos. ❌ Poca atención a las necesidades psicológicas y sociales de los empleados.
4.5. Ejemplo de aplicación del pensamiento administrativo.
4.5.1. Ford Motor Company General Electric. McDonald's
5. Escuela Situacional
5.1. Enfoque
5.1.1. Afirma que no existe una única manera óptima de administrar una organización; la efectividad depende de la adaptación a diversas situaciones y contextos. También se conoce como Enfoque Contingente
5.2. Principal aporte a la administración
5.2.1. Introduce la idea de que las decisiones administrativas deben ajustarse a factores situacionales, permitiendo una gestión más flexible y eficiente en diferentes entornos
5.3. Autores principales
5.3.1. Paul R. Lawrence Jay W. Lorsch
5.4. Ventajas y Desventajas
5.4.1. ✅ Ventajas ✔️ Permite una gestión más flexible y adaptable. ✔️ Se ajusta a diferentes entornos y circunstancias. ✔️ No invalida teorías previas, sino que las complementa ❌ Desventajas ❌ Puede ser difícil de aplicar en organizaciones con estructuras rígidas. ❌ Requiere un análisis constante del entorno para tomar decisiones acertadas
5.5. Ejemplo de aplicación del pensamiento administrativo
5.5.1. Amazon (Jeff Bezos): Se adapta a las necesidades del mercado con estrategias flexibles.
6. Escuela Estructuralista
6.1. Enfoque
6.1.1. Analiza las organizaciones como sistemas estructurados, considerando tanto los aspectos formales (normas, jerarquía, burocracia) como los informales (relaciones humanas, cultura organizacional)
6.2. Principal aporte a la administración
6.2.1. Propone un enfoque integral que combina la estructura organizativa con la dinámica social dentro de la empresa, permitiendo un análisis más profundo de su funcionamiento y eficiencia
6.3. Autores principales
6.3.1. Max Weber Karl Marx Émile Durkheim Talcott Parsons
6.4. Ventajas y Desventajas
6.4.1. ✅ Ventajas ✔️ Permite un análisis detallado de la organización y sus relaciones internas. ✔️ Mejora la eficiencia en la administración. ✔️ Fomenta estabilidad y orden dentro de la empresa ❌ Desventajas ❌ Puede generar rigidez y burocracia excesiva. ❌ No siempre considera la individualidad de los trabajadores. ❌ Puede dificultar la comunicación en estructuras muy jerárquicas
6.5. Ejemplo de aplicación del pensamiento administrativo.
6.5.1. McDonald's: Su estructura burocrática y jerárquica, con normas y procedimientos claros, es un ejemplo del modelo estructuralista aplicado a la administración
7. Escuela Neoclásica
7.1. Enfoque
7.1.1. Se centra en el comportamiento del consumidor, la teoría del valor y el equilibrio de los mercados, evolucionando las ideas de la escuela clásica.
7.2. Principal aporte a la administración
7.2.1. Desarrolló modelos económicos basados en la racionalidad de los agentes, la competencia perfecta y la interacción entre oferta y demanda, promoviendo la eficiencia en la asignación de recursos.
7.3. Autores principales
7.3.1. William Stanley Jevons Carl Menger Léon Walras Alfred Marshall
7.4. Ventajas y Desventajas
7.4.1. ✅ Ventajas ✔️ Modelos claros y simples basados en la racionalidad económica. ✔️ Promueve la eficiencia de los mercados y el bienestar social. ✔️ Uso de herramientas matemáticas para modelar la economía. ❌ Desventajas ❌ Supone que los mercados son perfectos, lo que no siempre es realista. ❌ No considera las externalidades ni las desigualdades económicas y sociales. ❌ Reduce la economía a números, sin tomar en cuenta aspectos humanos
7.5. Ejemplo de aplicación del pensamiento administrativo.
7.5.1. Amazon: Ha sido criticada por aplicar modelos neoclásicos que priorizan la eficiencia y la productividad, lo que ha generado problemas como vigilancia extrema, explotación laboral y condiciones de trabajo exigentes
8. Escuela Burocrática
8.1. Enfoque
8.1.1. Se centra en la estructura, reglas y jerarquías para lograr eficiencia en las organizaciones, asegurando orden y estabilidad mediante procedimientos formales
8.2. Principal aporte a la administración
8.2.1. Propuso un modelo organizativo basado en jerarquías, reglas y documentación formal para mejorar la eficiencia y reducir el favoritismo en empresas y entidades gubernamentales .
8.3. Autores principales
8.3.1. Max Weber. Herbert Simon.
8.4. Ventajas y Desventajas
8.4.1. ✅ Ventajas ✔️ Mayor eficiencia en procesos. ✔️ Claridad en roles y jerarquías. ✔️ Reducción de favoritismos. ✔️ Estabilidad y predictibilidad. ❌ Desventajas ❌ Rigidez y lentitud en la toma de decisiones. ❌ Falta de innovación. ❌ Desmotivación de empleados. ❌ Exceso de papeleo y burocracia
8.5. Ejemplo de aplicación del pensamiento administrativo
8.5.1. McDonald's: Procesos estandarizados en todas sus sucursales (Ejemplo: preparación de alimentos).