1. Analista de Requisitos
1.1. Refina os requisitos do negócio e os demais requisitos
1.1.1. Estão presentes em documentos que justificam o projeto
1.1.1.1. Casos de negócios
1.1.1.2. Estudos de viabilidade
1.1.1.3. Anteprojetos
1.1.1.4. Termos de abertura de projetos
2. Restrições
2.1. Limitações referente as soluções do software
2.2. Se refere as limitações ao produto e não ao projeto
2.3. Podem ser de negócio ou técnica
2.4. Não são possiveis de negociar
3. Requisitos do Software
3.1. Descreve o que o software faz
3.1.1. Requisitos da solução
3.1.1.1. Produto da análise de requisitos
3.1.1.2. Caracteristicas que satisfazem os requisitos de negócio e os requisitos das partes interessadas
3.1.1.3. Ajuda a antecipar as necessidades de novas descisões
3.1.1.4. Ajuda a evitar assumir premissas desnecessárias
3.1.2. Tipos de Requisitos
3.1.2.1. Requisitos Funcionais
3.1.2.1.1. O que o software faz, na perspectiva de tarefas e serviços
3.1.2.2. Requisitos Não funcionais
3.1.2.2.1. Qualidades do software para ser efetivo e limitações gerais ao funcionamento
3.1.2.2.2. Restrições gerais
3.1.2.2.3. Normalmente são constantes e não mudam entre as organizações
3.1.3. Devem ser documentados e armazenados
3.1.3.1. Lista de requsitos
3.1.3.2. História de usuário
3.1.3.3. Diagramas de caso de uso
3.1.3.4. Modelos
3.1.3.5. etc...
3.1.4. Requisitos de transição
3.1.4.1. Solução temporária até a criação da solução final
3.1.4.2. Fruto da analise de requisitos
3.1.4.2.1. MIgrações de dados do sistema velho para o sistema novo
4. Dominio do problema
4.1. Motivo da mudança
4.2. Entendimento do problema
4.3. Motivação da organização
4.4. Objetivos da organização
4.5. Qual importancia?
4.5.1. Delimita escopo inicial de uma solução
4.5.2. Informações que orientam o analista de requisitos.
4.5.3. Ajuda a diferenciar opnião de fato
5. Requisitos (necessidades) do negócio
5.1. Objetivos, metas ou necessidas da organização como um todo
5.2. Razões pelas quais foi iniciado projeto
5.2.1. Metas
5.2.2. Metricas
5.3. Problemas a resolver
5.4. Não entram em detalhes sobre soluções
5.5. Informações vagas e genéricas
5.6. Critérios de qualidade
5.6.1. Estabelecer metas
5.6.2. Administração Por Objetivos (APO)
5.6.2.1. Entendimento dos objetivos da organização
5.6.2.1.1. Método Smart
5.7. Elaborados em atividades de análise de negócios
5.8. Normalmente fora do escopo de TI
5.8.1. Apoia algumas das atividades
6. Requisitos das partes interessadas
6.1. Devem fornecer feedback e informações
6.2. Oportunidade para identificar conflitos
6.3. Oportunidade de consolidar requisitos
6.4. Descreve as necessidades para o desempenho de suas tarefas
6.5. São produtos das atividades de eleicitação de requisitos
6.6. São insumo das atividades de análise de requisitos.
6.7. Devem ser registrado
6.7.1. Gravações
6.7.2. Notas
6.7.3. Atas