KABAN

1. Principais Regras

1.1. Limite de tarefas em andamento

1.2. Atualizar o quadro constantemente

1.3. Melhorar o fluxo do trabalho continuamente

1.4. Identificar e eliminar gargalos

2. Recursos usados

2.1. Quadro kaban

2.1.1. Físico

2.1.2. Digital

2.2. Cartões de tarefas com detalhes das atividades

2.3. Colunas para inidicar estágios do fluxo de trabalho

3. Vantagens

3.1. Maior tranparência e organização

3.2. Redução de desperdícios e atrasos

3.3. Melhor controle do fluxo de trabalho

4. Desvantagens

4.1. Pode ser difícil implementar em equipes grandes

4.2. Exige disciplina para atualização constante

4.3. Pode gerar sobrecarga se não for bem administrado

5. Quantas atividades?

5.1. O número ideal depende do fluxo da equipe e da complexidade das tarefas

6. O que é?

6.1. Um sistema visual de gestão de fluxo de trabalho, organizar tarefas

7. Como funciona?

7.1. Representado em um quadro dividido em colunas que indicam o estágio das tarefas.

8. Para que serve?

8.1. Melhorar a eficiência na execução de tarefas, controlar o fluxo de trabalho, identificar gargalos e melhorar processos.

9. Quais os tipos

9.1. Produção

9.1.1. Gerencia estoques e produção industrial

9.2. Movimentação

9.2.1. Controla transporte e movimentação de materiais

9.3. TI

9.3.1. Organiza Fluxos de desenvolvimento de software

9.4. Pessoal

9.4.1. Ajuda na Gestão de tarefas individuais

10. Quando e como usar?

10.1. Quando precisar melhorar o fluxo do trabalho

10.2. Para visualizar e priorizar tarefas com clareza

10.3. Em equipes que precisam de organizção e colaboração

11. Quantos podem ser criados?

11.1. Pode-se criar vários para diferentes processos ou equipes