![Mind Map: O MAPA DA MINA! [Fabiano Liderança]](https://www.mindmeister.com/image/xlarge/3713688807/mind-map-o-mapa-da-mina-fabiano-lideran-a.png)
1. O que vcs pretender sair daqui resolvido..
1.1. 1. Promessa especifica x Angulo...
1.2. 2. Metodos e entregaveis para escala com os mentorados...
1.3. Adicionais
1.3.1. Qualificação
1.3.2. Precificação
2. Implementaçào LEGENDs
2.1. Entregaveis: Como funciona do lado de dentro: Em grupo... (Conversão)
2.1.1. Entregaveis.
2.1.1.1. Ciclo de 12 meses.
2.1.1.2. Diagnóstico formulário
2.1.1.3. Área de membros (Gravada)
2.1.1.4. ✅ Onboarding individual
2.1.1.5. ✅ Hot seats 15 em 15 dias perguntas e respostas individuais.
2.1.1.6. Whatsapp de acompanhamento em grupo... network...
2.1.1.7. Bónus para fechamento na HORAAAAAA.
2.1.1.7.1. ✅ Sessão Individual de acompanhamento
2.1.1.7.2. Whatapp individual fulll
2.1.1.7.3. Segunda cadeira para o time.
2.1.1.8. 1 Oferta mentoria ...12 meses...
2.1.1.8.1. +12 X. R$1.000,00 no cartão R$10.000,00...
2.1.1.9. DOWN SELL Oferta mentoria ...06 meses...
2.1.1.9.1. +12 X. R$500,00 no cartão R$5.000,00...
2.2. Diferenciação e quebra de padrão (Atração e conexão)
2.2.1. DEFININDO SEU PIC? Perfil ideal de cliente!
2.2.1.1. SEG 1:
2.2.1.1.1. PIC: Quem : [Donos de bares e restaurantes??]
2.2.2. BIG IDEIA! Promessa S.M.A.R.T
2.2.2.1. Revolucione seu foodservice com a engenharia de alimentos: processos eficientes, reduzindos desperdicios e aumentando sua rentabilidade e + Lucro para mesa do seu negócio Vivendo do seu negocio, não para o seu negócio Foco no seu e no simples bem feito [o basico bem feito] + Lucro para mesa do seu negócio, com leveza. [ ---- Ideal ------ ] [Processos & Resultados & Lucro] A única consultoria individual..
2.2.2.1.1. Vire a chave $ do seu food service, com processos eficientes e + LUCRO para mesa do seu negocio - + 14 anos transformando empresas / Libere seu mapa da mina / Vire a chave da lucratividade / Acesse o MAPA da Lucratividade! Link : formulario / podcast e watts app
2.2.2.2. "Especialista em virar a chave da rentabilidade do seu food service, implementando o básico bem feito que reduz o CMV em até 8% e garantem mais LUCRO na mesa do seu negócio em apenas 120 dias." - Feito laizapos o curso
2.2.3. INIMIGO COMUM
2.2.3.1. [Externos] 1. Economia e inflação, processos e engenharia de menu... [A carne subiu e agora??] 2. Equipe descomprometida, desengajada não executa o que precisa. 3. Mentorias genericas em grupo [À única consultoria PERSONALIZADA HUMANIZADA 1:1 direto com a mentora] 4. [Não existe isso de sair do operacional] Vc nunca vai sair do operacional, o que vc para é de executar.
2.2.3.1.1. Dores vicerais [Interna] - Sobrecarregado no operacional - Falta de tempo. - Falta de lucro na ultima. -
2.2.4. ORGANIZANDO SEU IG.
2.2.4.1. SUA BIO DO INSTAGRAM:
2.2.4.1.1. Lais/Engenharia de alimentos Promessa: Revolucione seu foodservice com a engenharia de alimentos: processos eficientes, reduzindo desperdicios e aumentando sua rentabilidade. AUTORIDADE: CTA: A sua engenheira de alimentos.
2.2.4.2. POSICIONANDO SEU CAMPO MINADO.
2.2.4.2.1. - FOTO - Mostre bem o seu rosto e preste a atençào na comunicação não verbal. - BIO - Promessa > Autoridade > CTA > Formulário - STORIES - 3 à 5 por dia em 5 frentes, Seus resultados, Resultados dos clientes, rotina pessoal, rotina de trabalho e caixinha de pergunta. - DESTAQUES - Seus resultados, Resultados clientes, Comece aqui, Top conteúdos. - FEED - Encontre o seu ritimo e siga, no inicio ateste logo a competência.
2.2.4.3. LINHA EDITORIAL.
2.2.4.3.1. FIXADOS
2.2.4.3.2. CAMPO MINADO CICLICO:
2.2.4.3.3. GANCHOS DE NARRATIVAS
2.3. Produto: Jornada de transformação do PIC [C.E.L.F] - A Chave da Engenharia Lucrativa no Foodservice... [BAÚ E O MAPA...]
2.3.1. CHAVE 1 : Processos eficientes tranformando desperdicios em lucro Transforme a gestão do seu negócio com processos claros e eficientes: controle financeiro, compras, CMV, desperdícios, produção e ficha técnica alinhados para garantir a resultado que você sempre sonhou. [O caminho que vc precisa para trazer + lucro para mesa do seu negócio] [CASE]....
2.3.1.1. Módulo: Cadeia de suprimentos & [CMV]
2.3.1.1.1. Indrodução ao módulo?
2.3.1.1.2. Aula
2.3.1.1.3. Aula
2.3.1.1.4. Aula
2.3.1.1.5. Aula
2.3.1.1.6. Fechamento do módulo resumo do que vir e o que esta por vir.
2.3.1.2. Módulos: Analise de Resultado
2.3.2. CHAVE 2: Engenharia da Precificação lucrativa. Potencialize a venda dos seus produtos + lucrativos com estratégias da engenharia de precificação. Rentabilidade, diferenciação e estratégia nas suas vendas [Case] mandar videos....
2.3.2.1. Módulo:
2.3.2.1.1. Indrodução ao módulo?
2.3.2.1.2. Aula
2.3.2.1.3. Aula
2.3.2.1.4. Aula
2.3.2.1.5. Aula
2.3.2.1.6. Fechamento do módulo resumo do que vir e o que esta por vir.
2.3.3. CHAVE 3: Cultura de Excelência no Foodservice Aqui você implementara a identidade unica da sua empresa transcendendo uma cultura forte que construi equipes fieis de resultado. [Equipe conectada com o mesmo propósito]
2.3.3.1. Módulo:
2.3.3.1.1. Indrodução ao módulo?
2.3.3.1.2. Aula
2.3.3.1.3. Aula
2.3.3.1.4. Aula
2.3.3.1.5. Aula
2.3.3.1.6. Fechamento do módulo resumo do que vir e o que esta por vir.
2.3.4. PILAR 4: [Tendencias e Inovação no foodservice] Aqui você entenderá como sair a frente dos seus concorrentes acompanhando as maiores tendenciais mundiais, aplicando novas estratégias de inovação, diferenciação, mkt e crescimento continuo... Exemplos de reportagens inovadoras... [Refri tamara] [Pistache] Linkar conteúdos...
2.3.4.1. Módulo:
2.3.4.1.1. Indrodução ao módulo?
2.3.4.1.2. Aula
2.3.4.1.3. Aula
2.3.4.1.4. Aula
2.3.4.1.5. Aula
2.3.4.1.6. Fechamento do módulo resumo do que vir e o que esta por vir.
2.3.5. CHAVE 5 -
2.3.6. Escrita LAIZ.
2.3.6.1. cccccccc.
3. Imersão [LIDERES]
3.1. Proposta de valor estratégica
3.1.1. É Lider Tático [Intermediario IDEIAL]
3.1.1.1. DORES Sobrecarregados Apagando incendio Não saber lidar com a geraçào
3.1.1.1.1. DESEJO Engajar equipe e performa mais. Ter mais tempo de qualidade. Promoção [Reconhecimento R$]. Se adaptar com a nova geração.
3.1.2. Deseja ser um lider tático [iniciante]
3.1.3. PIC
3.1.3.1. Estratégico
3.1.3.2. Operacional
3.2. Aumento do nivel de consciencia. - [37 Lideres CLT] - CEO [Cosultoria agendar 1:1]
3.2.1. Palestra de Abertura... [CONEXÃO E ELEVAÇÃO] - [Proposta de valor [Promessa] - [Historia do Heroi conectada com a PUV] - [Dinamica de alto impacto] - Dor e necessidade
3.2.2. Almoço
3.2.3. Dor x Necessidade
3.2.4. Pitch??? - [Mentoria em GRUPO LIDERES]
3.2.5. Coffe x Vendas
3.2.6. Objeçoes x Hot Seat
3.2.7. Repitch Down Sell.