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Scotts Miracle-Gro – Cadena de Suministro
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Miguel Pinzón
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Esboço do mapa mental
Scotts Miracle-Gro – Cadena de Suministro
por
Miguel Pinzón
1. Estrategias
1.1. Segmentación de cadena
1.2. Planificación por clima y consumidor
1.3. Promociones según datos POS
1.4. Trabajo colaborativo entre áreas
2. Resultados
2.1. Aumento en cumplimiento de pedidos
2.2. Disminución de inventario excesivo
2.3. Mayor participación de la empresa
2.4. Expansión internacional
3. Lecciones Aprendidas
3.1. Importancia de SI integrados
3.2. Uso de datos para decisiones
3.3. Adaptación a la estacionalidad
4. Problemas Iniciales
4.1. Sistemas incompatibles tras fusión
4.2. Baja productividad
4.3. Servicio al cliente deteriorado
5. Solución Adoptada
5.1. Inversión en TI (100 millones USD)
5.2. Implementación de ERP
5.3. Uso de JDA Software
6. Herramientas Clave
6.1. JDA Demand
6.2. JDA Fulfillment
6.3. Marketplace Replenish
7. Beneficios Logrados
7.1. Automatización de pedidos
7.2. Mejora de planificación
7.3. Reducción de costos
7.4. Disminución de quiebres de stock
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