PRESUPUESTOS
por Fredis Noe Chicase
1. VENTAJAS DEL PRESUPUESTO
1.1. La conservación de la información se vuelve más ordenada
1.2. El rendimiento generalmente es mayor que en las empresas que no presupuestan
1.3. Los procesos se vuelven más ordenados.
1.4. En el presupuesto se puede establecer las formas de control que se aplicarán.
1.5. Se puede realizar un análisis especial a las fuentes de financiamiento.
1.6. En base a las cifras presupuestadas se pueden 3 hacer ajustes.
2. DESVENTAJAS DE LOS PRESUPUESTOS
2.1. No es obligatoria su aplicación.
2.2. Los costos de su implementación no están al alcance de la mayoría de pequeñas entidades.
2.3. Si los miembros de la entidad no están en sintonía con el logro de los objetivos de la empresa, los resultados no serán los esperados.
2.4. La percepción que tienen los elaboradores, sobre el ambiente en el que se desempeña la empresa, hacen que sean subjetivos.
2.5. Debe existir unidades encargadas del presupuesto que resultan en la utilización de recursos humanos o financieros que no están al alcance de cualquier empresa.
3. Áreas del conocimiento empleadas
3.1. Economía
3.2. Estadística
3.3. Administración
3.4. Contabilidad
3.5. Finanzas
4. OBJETIVOS
4.1. Planificación
4.2. Control
4.3. Coordinación
4.4. Toma de decisiones
5. CLASIFICACION DE LOS PRESPUESTOS
5.1. Segun Flexibilidad
5.1.1. Rígidos
5.1.2. Flexibles
5.2. Segun su Plazo
5.2.1. Corto Plazo
5.2.2. Largo Plazo
5.3. Segun el Sector
5.3.1. Público
5.3.2. Privado
5.4. Por unidades
5.4.1. Monetarias
5.4.2. Unidades
5.5. Segun Importancia
5.5.1. Principales
5.5.2. Secundarios
5.6. Segun su Límite
5.6.1. Máximos
5.6.2. Mínimos
5.6.3. Mixtos
5.7. Segun su Aplicacion
5.7.1. Operación
5.7.2. Financieros