Nokia

1. Plan

1.1. Metas

1.2. Reglas

1.3. Definición de problemas

1.4. Captura de ideas

1.5. Priorizar ideas

1.5.1. Alta prioridad

1.5.2. Baja prioridad

1.5.3. Baja prioridad

1.6. Definir puntos de acción

2. Principios estratégicos

2.1. Crecimiento horizontal

2.1.1. Diferentes áreas de negocios

2.2. Consolidar el negocio electrónico

2.2.1. Eliminar apartados inconsistentes

2.2.2. Reforzar el área digital

2.3. Centros de investigación

2.4. Política de adquisiciones

2.5. Comercio global

3. Visión de la empresa

3.1. Enfoque

3.2. Global

3.3. Orientación a la telecomunicación

3.4. Alto valor agregado

3.5. Innovación del producto

3.6. Flexibilidad

3.7. Respuesta rápida

4. Historia

4.1. Establecida por Fredrik Idestam y Leo Mechelin

4.2. Fundada el 12 de Mayo de 1865

4.3. Comercializadora de madera

4.4. Negocio familiar

5. Fórmula

5.1. Concentrarse en negocios rentables

5.2. Entender la cultura local

5.3. Aprender a vender los productos

5.4. Dirigir esfuerzos

5.5. Conseguir patrocinadores