VBR Visão Baseada em Recursos

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VBR Visão Baseada em Recursos por Mind Map: VBR Visão Baseada em Recursos

1. O que é?

1.1. identificar e analisar recursos internos

1.2. buscar diferenciadores internos

1.3. aplicados a competitividade de mercado

1.4. entender que é necessário conhecer e analisar os recursos internos (as competências) da organização e como transformá-las em vantagem competitiva

2. Capacidades Organizacionais

2.1. know-how

2.2. competências-chave que são núcleo da performance organizacional

2.3. capacidades acumuladas ao longo do tempo

3. Recursos Financeiros

3.1. são recursos monetários da empresa

3.2. originados do fluxo de caixa ou de investidores

3.3. Possibilitam à empresa criar e implementar novas estratégias

3.4. São recursos Tangíveis

4. Recursos Humanos

4.1. são os recursos humanos que trabalham na empresa

4.2. as pessoas são também fonte de recursos intangíveis como as capacidades e, em geral, se constituem no principal recurso diferenciador da empresa

4.3. São recursos tangíveis e intangíveis

5. Recursos Físicos

5.1. são os recursos físicos da empresa

5.2. maquinário e ferramentas utilizados na produção

5.3. edifícios e escritórios

5.4. a localização geográfica da empresa e seu acesso à matéria-prima local

5.5. São recursos Tangíveis

6. Recursos Organizacionais

6.1. São recursos intangíveis

6.2. são a estrutura organizacional da empresa

6.3. Ex.: sistemas de planejamento e seus processos produtivos, envolvendo a colaboração entre empregados, fornecedores e parceiros

7. Capacidades

7.1. são recursos intangíveis

7.2. São as capacidades derivadas das atividades realizadas cotidiana ou estrategicamente pela empresa

7.3. capacidade de desenvolver tecnologia, produzir um bem baseado nessa tecnologia, de vendê-lo a clientes, de divulgá-lo através de uma campanha de marketing e de ser reconhecido no mercado como uma marca de valor

7.4. Originam as competências-chave da empresa.

8. By Rosangela Santos de Oliveira - SENAC, 2014