Subsistemas que conforman la gestión del talento humano

1. Evaluación de Desempeño

1.1. Conocimiento del trabajo

1.2. Calidad de Trabajo

1.3. Relaciones con las personas

1.4. Estabilidad Emotiva

1.5. Capacidad de sintesis

1.6. Capacidad Emotiva

2. Beneficios Legales

2.1. Seguro Medico

2.2. Vacaciones

2.3. Utilidades

2.4. Prestaciones Sociales

2.5. Maternidad

2.6. Guarderia

2.7. Alimentación

3. Egresos

3.1. Examenes físicos Post-Empleo

3.2. Cálculo de los Beneficios Laborales

3.3. Jubilación

3.3.1. Empresas Públicas o Gubernamentales

3.4. Liquidación

3.4.1. Empresas Privadas

4. Nombre del equipo: Coa Luís Carrera Julio María Figueroa

4.1. Coordinador: Edgar E. Alfonzo López

5. Captacion e Ingreso

5.1. Junta Directiva

5.1.1. Reunión con el comite de captación

5.2. Jefe de Nomina

5.3. Necesidades de capacitación

5.3.1. Coordinar las necesidades de personal

5.3.2. Coordinar las necesidades de personal

5.3.3. Planificar las necesidades

5.4. Gerente de Recursos Humanos

5.5. Formulación de Entrevistas

5.5.1. Hcer un plan de selección simple

5.6. Ingreso de personal

6. Desarrollo de Personal

6.1. Desarrollo de Porgrama para capacitación

6.1.1. Talleres, Cursos, Prácticas, Ensayos

6.2. Seguimiento al programa de captación

6.3. Administrar la logistica para el personal

6.3.1. Equipos eéctronicos, equipos de protección personal, lugar de trabajo

7. Clasificación y Remuneración

7.1. Coordinar y controlar la aplicación del sistema de sueldos y salarios vigentes en la institución

7.2. Mantener actualizado el manual descriptivo de clases de cargos

7.3. Formular y controlar el presupuesto programa institucional, referente a los gastos de personal

7.4. Cumplir con las normas y procedimientos vigentes para el área