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Levis strauss
JN
JANNER DE JESUS NOGUERA TARRA
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Levis strauss
por
JANNER DE JESUS NOGUERA TARRA
1. DEBILIDADES
1.1. 1. Ha disminuido la lealtad de los consumidores
1.2. 2. Disminuyen las ventas al por menor de Levi’s
1.3. 3. Desde 1982 se han cerrado nueve plantas
2. OPORTUNIDADES
2.1. 1. El cliente se está orientando más hacia el ocio y usa “jeans” con mayor frecuencia
2.2. 2. Levi Strauss tiene el 43% de participación en el mercado de “jeans”
2.3. 3. K-Mart, Wal-Mart y otros minoristas al momento no venden “Levi’s”.
3. FORTALEZA
3.1. 1. Levi Strauss posee exceso de capital de trabajo
3.2. 2. La efectividad publicitaria es excelente
3.3. 3. David Hunter se ha vuelto una marca de moda.
4. AMENAZAS
4.1. 1. Tanto Blue Bell como VF Corp’s están ganando más participación en el mercado.
4.2. 2. Es posible que Sears y J. C. Penney retiren pedidos de Levis Strauss.
4.3. 3. Los distribuidores tradicionales de Levi´s están enfadados por la política de Levi´s de vender a minoristas masivos tales como Sears.
4.4. 4. 1.980 a 1982 fueron años económicamente desastrosos para Levi´s.
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