Sistema de gestión de competencias es plantar un nuevo estilo de cambio para las empresas para g...

1. Características de gestión de competencia

1.1. Que sean adecuadas

1.2. Adecuada a la realidad actual y de un futuro

1.3. Que sean operativas, manejables y codificabres

1.4. Exhaustiva

1.5. Que exista evaluación de las competencias personales para cada puesto de trabajo

1.6. Facilidad de identificar

1.7. Contar con conocimientos adaptados a la realidad

1.8. Favorecer el desarrollo de nuevas capacidades

2. Condiciones de éxito necesarias según domingo delgado

2.1. La gestión por competencia ayuda a gestionar el desempeño de forma más eficaz

2.2. Facilita la alineación de los profesionales con estrategias de negocio

2.3. Mejora el desarrollo de las carreras

2.4. Orienta la inversión en formación

3. Beneficios

3.1. Facilitar la evaluación continua del desempeño de las personas

3.2. Introduce un nuevo modelo de liderazgo facilitando y capacitando

3.3. Integra los beneficios de la organización con los de las personas

3.4. Herramientas eficaces para la gestión del cambio y la mejora de la gestión

3.5. Un modelo de integración de desarrollo profesional

3.6. Incremento de la satisfacción y motivación de las personas

3.7. Sistema de remuneración más justo. eficiente y equitativo