1. BÔNUS
1.1. CURSO VENDEDOR DE SUCESSO
1.2. teste comportamental disc
2. FERRAMENTAS E DONWLOADS
3. MOD. HABILIDADES FÍSICAS E MENTAIS
3.1. Ansiedade e poder de escolha
3.1.1. Apresentação
3.1.2. Parabéns por comprar ou adquirir
3.1.3. Porque um vendedor vende mais
3.1.4. O que será abordado no curso
3.1.5. Nota para o seu desempenho HOJE
3.2. Começo passo-a-passo
3.2.1. Dar preferencia a sequencia
3.2.2. porque estudar em sequencia
3.2.3. porque não pular passos
3.2.4. Assista quantas vezes quiser
3.2.5. faça os exercicios
3.2.6. Bons estudos
3.3. Roda da Saúde seu diagnostico
3.4. Ausencia de doenças
3.5. Saúde emocional
3.6. Poder da Respiração
3.7. Área física (atividade física e movimento)
3.8. Ingestão de água
3.9. Sono Restaurador - Apps e estratégias
3.10. Saúde intestinal
3.11. Poder da Alimentação
3.12. O que comer - café da manhã e lanche da manhã
3.13. O que comer - almoço e lanche da tarde
3.14. O que comer - Jantar e ceia
4. MOD. BAS VINDAS
4.1. boas vindas
4.1.1. Apresentação
4.1.2. Parabéns por comprar ou adquirir
4.1.3. Porque um vendedor vende mais
4.1.4. O que será abordado no curso
4.1.5. Nota para o seu desempenho HOJE
4.2. Como estudar no VAP
4.2.1. Dar preferencia a sequencia
4.2.2. porque estudar em sequencia
4.2.3. porque não pular passos
4.2.4. Assista quantas vezes quiser
4.2.5. faça os exercicios
4.2.6. Bons estudos
4.3. Análise da produtividade pessoal
4.4. Grupos secretos Facebook
4.5. Vida comum x Vida Máxima
4.6. Roda da vida
4.7. Propósito e Missão de vida
5. MOD. HABILIDADES COMPORTAMENTAIS
5.1. Produtividade máxima
5.1.1. Qual a verdadeira missão do vendedor
5.1.2. Porque as pessoas não gostam de vendedores
5.1.3. o que é ter alta performance em vendas
5.1.4. o que impede as pessoas de atingirem a alta performance em vendas
5.2. Os 4 quadrantes da produtividade
5.2.1. Preenchimento da roda das vendas
5.2.2. qual a sensação ao ver a roda e qual sua pior área?
5.2.3. quando melhorar um área você melhora todas
5.2.4. mudança de hábito para obter desempenho
5.2.5. o que fazer para mudar o habito
5.2.6. Gráfico change manegement
5.2.7. Grafico dos resultados
5.2.8. Aprender a lidar com a resistencia
5.2.9. pausa para discussão
5.3. Quadrante 1 - Parar
5.3.1. Schedule Quality Review Meeting
5.3.2. Prepare for Quality Review Meeting
5.3.3. Conduct Quality Review Meeting
5.3.4. Follow-up Quality Review Meeting
5.4. Quadrante 2 - Delegar
5.4.1. Update Project Schedule
5.4.2. Update Budget / Costs
5.4.3. Conduct Team Status Review
5.4.4. Create Status Report
5.5. Quadrante 3 - Terceirizar
5.5.1. Request Changes
5.5.2. Identify Alternative Solutions
5.5.3. Conduct Steering Committee Meeting
5.5.4. Document Change Responses
5.5.5. Implement Change(s)
5.6. Quadrante 4 - Começar
5.6.1. Identify Project Issues
5.6.2. Assess Impact of Issues
5.6.3. Assign Resources
5.6.4. Resolve Issue
5.7. O poder do NÃO
5.7.1. Determine Next Stage Tasks
5.7.2. Determine Task Dependencies
5.7.3. Estimate Effort
5.7.4. Allocate Resources
5.7.5. Prepare Next Stage Schedule
5.7.6. Prepare Next Stage Budget
5.7.7. Update Project Schedule
5.7.8. Update Project Budget
5.7.9. Review Business Case
5.7.10. Review Project Organization
5.7.11. Review Project Scope
5.7.12. Prepare Stage Assessment
5.7.13. Review Stage Assessment
5.7.14. Follow-Up Stage Assessment
5.7.15. Compile Stage Closure Report
5.8. Metas e o poder do Foco
5.9. MÉTODO smart
5.10. ferramentas de produtividade
5.11. Planejamento
5.12. AGENDA
5.13. COMPROMISSO X TAREFA
5.14. URGENTE X IMPORTANTE
5.15. DISCIPLINA
5.16. PERFIL COMPORTAMENTAL
6. MOD. HABILIDADES TÉCNICAS
6.1. PLANEJAMENTO
6.1.1. Prepare Product Evaluation
6.1.2. Conduct Product Evaluation
6.1.3. Initiate Maintenance Process
6.2. PROSPECÇÃO
6.2.1. Prepare for Project Closure Meeting
6.2.2. Conduct Project Closure Meeting
6.2.3. Follow Up Project Closure Meeting
6.3. ABORDAGEM
6.3.1. Prepare Project Review
6.3.2. Conduct Project Review
6.3.3. Implement Process Improvement