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Teamwork por Mind Map: Teamwork

1. O papel da comunicação

1.1. Ferramenta motivacional

1.2. Cria uma cultura corporativa, onde cada membro da equipe entende quais são os valores, crenças e regras de conduta da empresa.

1.3. Favorece o envolvimento do colaborador com os princípios da empresa,

1.4. Promove sinergias.

1.5. Integra os membros na equipa.

2. Formar equipas de sucesso

2.1. Tempo e dedicação

2.2. Organização

2.3. Harmonia e colaboração

2.4. Creatividade

2.5. “Aprende-se com os erros”

2.6. Todos podem ter iniciativa

2.7. Promover a descoberta

2.8. papel da comunicação

3. Factores de Insucesso

3.1. Medo do conflito

3.2. Desatenção aos resultados

3.3. Falta de compromisso

3.4. Sem partilha de responsabilidades

4. Cultura e clima organizacional

4.1. Ênfase na Inovação

4.2. Mudança na Cultura de Trabalho

4.3. Mudança das Organizações

4.4. Crescimento Profissional

5. Motivação das equipas

5.1. Auto-realização

5.2. Novos desafios

5.3. Flexibilidade laboral

5.4. Sistema de bónus e recompensas

6. Video

7. Equipa

8. Motivação

8.1. Tipos de motivação

8.1.1. Motivação intrínseca (força interior).

8.1.2. Motivação extrínseca (gerada pelo ambiente que a pessoa vive).

8.2. Definição

8.2.1. Permite que os indivíduos dêem o melhor de si

8.2.2. Impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objectivos.

9. Liderança

9.1. Definição

9.1.1. Capacidade para promover a acção coordenada, com vista ao alcance dos objectivos organizacionais.

9.1.2. Capacidade de influenciar pessoas para que se envolvam voluntariamente em tarefas para a concretização de objectivos comuns.

9.2. Tipos de Liderança

9.2.1. Democrática

9.2.2. Autocrática

9.2.3. Liberal

9.3. Características de um Líder

9.3.1. Autoconhecimento

9.3.2. Espírito de equipa

9.3.3. Poder de decisão

9.3.4. Relacionamento

9.3.5. Versatilidade

9.3.6. Integra-se dentro da equipa

10. Comunicação

10.1. Boa comunicação

10.1.1. Eficaz

10.1.2. Aquela que transforma e muda a atitude das pessoas.

10.1.3. Clara (sem segundos sentidos)

10.1.4. Aumenta a criatividade

10.1.4.1. Ferramentas online (chat, partilha de dados, email)

10.1.5. Ajustada ao receptor da sua mensagem

10.1.6. Feedback

10.1.7. Aassertiva

10.2. Ferramentas

10.2.1. Eventos externos (convívio fora do trabalho)

10.2.2. Reuniões com a equipa

10.2.3. Brainstorming.

11. Key points

11.1. Colaboração

11.2. Trabalho em conjunto

11.3. Pontos fortes de cada membro da equipa são unidas com objectivos comuns

11.4. Foco no desempenho coletivo

11.5. Compromisso

12. Organização

12.1. Tipos de organização

12.1.1. Verticais

12.1.2. Horizontais

12.2. Tipos de estrutura

12.2.1. Estrutura Linear

12.2.2. Estrutura Funcional

12.2.3. Estrutura Linha-Staff

12.3. Dinâmica da equipa na organização

12.3.1. Promoção da qualidade do ambiente organizacional.

12.3.2. Conformidade com a cultura organizacional.

12.3.3. Dinâmicas de integração.

12.4. Cultura Organizacional

12.4.1. Conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização.

13. Avaliação

13.1. Case study reflection

14. Exercicios

14.1. “Mapa” dos seus pontos fortes e pontos de melhoria como líder

14.2. Identificação de boas práticas e párticas a evitar na sua equipa

15. O papel da liderança no teamwork

15.1. Facilita e apoia as decisões

15.2. Cria uma identidade de equipa

15.3. Tira partido das diferenças

15.4. Cria uma identidade de equipa

15.5. Antecipa e influencia a mudança

15.6. Gera confiança e inspira o trabalho em equipa