1. Método
1.1. Principais Métodos e Características de cada um
1.1.1. XP - Extreme Programming
1.1.1.1. Comunicação verbal
1.1.1.2. Simplicidade do código
1.1.1.3. Respeito
1.1.1.4. Motivação na equipe
1.1.2. Métodos enxutos - Lean
1.1.2.1. Enxuto
1.1.2.2. Tarefas Padrão
1.1.2.3. Produto de qualidade na primeira vez
1.1.2.4. Tecnologias confiáveis e testadas
1.1.2.5. Documentação Atualizada
1.1.3. Scrum
1.1.3.1. Equipe
1.1.3.1.1. Product Owner
1.1.3.1.2. Product Backlog
1.1.3.1.3. Scrum Master
1.1.3.2. Encontro de Planejamento do Sprint
1.1.3.2.1. Sprint
1.1.3.2.2. Daily Scrum
1.1.3.3. Encontro de revisão de Sprint
2. Resultados
2.1. Maior qualidade
2.1.1. Menores custos
2.1.2. Clientes satisfeitos
2.1.3. Prazo menor da construção do produto
2.1.4. Garantia de Entrega
3. Conclusão
3.1. Fomentar a motivação dos desenvolvedores
3.2. Remuneração por produtividade
3.3. Políticas de remuneração
3.4. Gerencias devem investir em motivação e capacitação das equipes
4. Palavras-chave
4.1. Métodos Ágeis
4.2. Motivação de pessoas
4.3. Efetividade
4.4. Trabalho em Equipe
4.5. Motivação por Resultados
5. Dificuldades
5.1. Mudança no estilo de gerenciar
5.1.1. Estilo Hierarquico
5.2. Respeita uma estrutura, métodos ágeis trabalha em equipe e de igual para igual
6. Introdução
6.1. Equipes
6.1.1. Autonomia
6.1.2. Motivação
6.1.3. Satisfação
6.1.4. Efetividade
6.2. Agregam valor ao negócio do cliente
6.2.1. Qualidade