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Moises Luna
1. Módulo 1: Iniciação
1.1. Estrutura de gerenciamento de projetos
1.2. Seleção de projetos
1.3. 4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto
1.4. 13.1 Identificar as partes interessadas
2. Módulo 2: Planejamento
2.1. 4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
2.2. 5.1 Planejar o gerenciamento do escopo
2.3. 5.2 Coletar os requisitos
2.4. 5.3 Definir o escopo
2.5. 5.4 Criar a estrutura analítica do projeto
2.6. 6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma
2.7. 6.2 Definir as atividades
2.8. 6.3 Sequenciar as atividades
2.9. 6.4 Estimar os recursos das atividades
2.10. 6.5 Estimar as durações das atividades
2.11. 6.6 Desenvolver o cronograma
2.12. 7.1 Planejar o gerenciamento dos custos
2.13. 7.2 Estimar os custos
2.14. 7.3 Determinar o orçamento
2.15. 8.1 Planejar o gerenciamento da qualidade
2.16. 9.1 Planejar o gerenciamento dos recursos humanos
2.17. 10.1 Planejar o gerenciamento das comunicações
2.18. 11.1 Planejar o gerenciamento dos riscos
2.19. 11.2 Identificar os riscos
2.20. 11.3 Realizar a análise qualitativa dos riscos
2.21. 11.4 Realizar a análise quantitativa dos riscos
2.22. 11.5 Planejar as respostas aos riscos
2.23. 12.1 Planejar o gerenciamento das aquisições
2.24. 13.1 Planejar o gerenciamento das partes interesadas
3. Módulo 5: Encerramento
3.1. 4.6 Encerrar o projeto ou fase
3.2. 12.4 Encerrar as aquisições
3.3. Ética e responsabilidade profissional
4. Módulo 4: Monitoramento e Controle
4.1. 4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto
4.2. 4.5 Realizar o controle integrado de mudanças
4.3. 5.5 Validar o escopo
4.4. 5.6 Controlar o escopo
4.5. 6.7 Controlar o cronograma
4.6. 7.4 Controlar os custos
4.7. 8.3 Controlar a qualidade
4.8. 10.3 Controlar as comunicações
4.9. 11.6 Controlar os riscos
4.10. 12.3 Controlar as aquisições
4.11. 13.4 Controlar o engajamento das partes interessadas
5. Módulo 3: Execução
5.1. 4.3 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
5.2. 8.2 Realizar a garantia da qualidade
5.3. 9.2 Mobilizar a equipe do projeto
5.4. 9.3 Desenvolver a equipe do projeto
5.5. 9.4 Gerenciar a equipe do projeto
5.6. 10.2 Gerenciar as comunicações
5.7. 12.2 Conduzir as aquisições
5.8. 13.3 Gerenciar o engajamento das partes interessadas
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