1.1. Para el transporte y movimientos de suministros, es importante optimizar recursos y tiempo, ya que para las grandes empresas esto representa un alto impacto en la reducción de costos operacionales. Mejorar el servicio, a un bajo costo que garantice la satisfacción total del cliente.
1.2. Dentro de la logística en una empresa, es importante el mantener comunicación con otras áreas, ya que la cadena de suministro esta conectada entre sí con las demás áreas.
2. Función de la logística: Función de gestión - Función operacional.
2.1. Función de gestión: Procesamiento de información, documentos, trámites gubernamentales, trámites internacionales,
2.2. Función operacional: Actividades tangibles, procesos, manipulación de carga, distribución física, de entrega, entre otros.
3. Clasificación de la logística.
3.1. Logística Industrial o Empresarial
3.2. Logística Internacional
3.3. Logística Inversa.
4. La logística, un enfoque de sistemas
4.1. Conjunto de partes coordinadas para alcanzar objetivos.
4.2. Es necesario contar con: Los objetivos del sistema total, el medio en que se desarrolla el sistema, los recursos con los que cuenta el sistema, los componentes y la dirección del sistema.
5. Que es la logística?
5.1. Término utilizado para definir las actividades de transporte, abastecimiento y flujo de suministros.
6. Como surge la logística?
6.1. Surge en la primera guerra mundial, ante la necesidad de transportar los abastecimientos, seleccionar los lugares de acampada y la coordinación de las rutas de las tropas, aunque toma su auge en la segunda guerra mundial.
7. Enfoques de la logística
7.1. Logística interna: Planifica y gestiona todos los flujos de materiales al interior de la empresa.
7.2. Logística externa: Planifica y gestiona los flujos de materiales y productos entre la empresa y factores que intervienen en la cadena de suministros.
7.3. Logística de gestión: se encarga de que cada uno de los factores que intervienen en la cadena, cumpla con los estándares, procedimientos administrativos en tiempo y forma según lo planeado.
8. Acciones de la logística.
8.1. Sincroniza acciones de suministros como compras, ventas producción, y distribución de demandas.
9. Acciones de la logística.
9.1. Pretende mejorar la competitividad corporativa e incrementar el valor corporativo al realizar el cumplimiento de la satisfacción de los clientes, reducir el inventario sin utilidades y minimizar la transferencia de éste, y disminuir los costos de suministro.
