Processos PMBOK 5ª Edição

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Processos PMBOK 5ª Edição por Mind Map: Processos PMBOK 5ª Edição

1. 4 Integração

1.1. Iniciação

1.1.1. 4.1 Desenvolver termo de abertura do projeto

1.2. Planejamento

1.2.1. 4.2 Desenvolver plano de de gerenciamento do projeto

1.3. Execução

1.3.1. 4.3 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto

1.4. Monitoramento e Controle

1.4.1. 4.4 Monitorar e controlar trabalho do projeto

1.4.2. 4.5 Realizar controle integrado de mudanças

1.5. Enceramento

1.5.1. 4.6 Encerrar projeto/fase

2. 5 Escopo

2.1. Planejamento

2.1.1. 5.1 Planejar o gerenciamento do escopo

2.1.2. 5.2 Coletar requisitos

2.1.3. 5.3 Definir o escopo

2.1.4. 5.4 Criar EAP

2.2. Monitoramento e controle

2.2.1. 5.5 Validar escopo

2.2.2. 5.6 Controlar o escopo

3. 6 Tempo

3.1. Planejamento

3.1.1. 6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma

3.1.2. 6.2 Definir atividades

3.1.3. 6.3 Sequenciar as atividades

3.1.4. 6.4 Estimar recursos das atividades

3.1.5. 6.5 Estimar duração das atividades

3.1.6. 6.6 Desenvolver conograma

3.2. Monitoramento e controle

3.2.1. 6.7 Controlar o conograma

4. 7 Custo

4.1. Planejmeto

4.1.1. 7.1 Planejar o gerenciamento de custos

4.1.2. 7.2 Estimar custos

4.1.3. 7.3 Determinar o orçamento

4.2. Monitoramento e controle

4.2.1. 7.4 Controlar os custos

5. 8 Qualidade

5.1. Planejamento

5.1.1. 8.1 Planejar o gerenciamento da qualidade

5.2. Execução

5.2.1. 8.2 Realizar a garantia da qualidade

5.3. Monitoramento e controle

5.3.1. 8.3 Controlar a qualidade

6. 9 RH

6.1. Planejamento

6.1.1. 9.1 Planejar o gerenciamento dos RHs

6.2. Execução

6.2.1. 9.2 Mobilizar equipe do RH

6.2.2. 9.3 Desenvolver equipe do projeto

6.2.3. 9.4 Gerenciar equipe do projeto

7. 10 comunicação

7.1. Planejamento

7.1.1. 10.1 Planejar o gerenciamento das comunicações

7.2. Execução

7.2.1. 10.2 Gerenciar as comunicações

7.3. Monitoramento e controle

7.3.1. 10.3 Controlar as comunicações

8. 11 Riscos

8.1. Planejamento

8.1.1. 11.1 Planejar gerenciamento de riscos

8.1.2. 11.2 Identificar os riscos

8.1.3. 11.3 Realizar analise qualitativa dos riscos

8.1.4. 11.4 Realizar analise quantitativa dos riscos

8.1.5. 11.5 Planejar respostas aos riscos

8.2. Monitoramento e controle

8.2.1. 11.6 Monitorar e controlar os riscos

9. 12 Aquisições

9.1. Planejamento

9.1.1. 12.1 Planejar as aquisições

9.2. Execução

9.2.1. 12.2 Conduzir as aquisições

9.3. Monitoramento e controle

9.3.1. 12.3 Administrar as aquisições

9.4. Encerramento

9.4.1. 12.4 Encerrar as aquisições

10. 13 Partes interressadas

10.1. Iniciação

10.1.1. 13.1 Identificar as partes interressadas

10.2. Planejamento

10.2.1. 13.2 Planejar o gerenciamento das partes interresadas

10.3. Execução

10.3.1. 13.3 Gerenciar o engajamento das partes interessadas

10.4. Monitoramento e controle

10.4.1. 13.4 Controlar o engajamento das partes interessadas