PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. El plan de toda empresa se fija a largo plazo

2. No es posible llenar todas las vacantes mediante promociones internas

3. El crecimiento de la organización constituye el factor principal en la creación de puestos básicos

4. La información contenida en el plan sirve como guía de reclutamiento

5. Análisis del mercado de trabajo

6. Predicciónes de necesidades

7. Formato de promociones potenciales

8. RH es una actividad de la mas alta prioridad

9. El plan estratégico de la organización constituye la decisión mas significativa

10. Objetivos globales de la organización

11. Causas Externas

12. Fuerza de trabajo

13. Técnica para determinar la provisión y demanda

14. Planeación de labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras

15. Labores llevadas por personal especifico

16. Se mejora la utilización de los RH

17. Causas Internas

18. Los objetivos determinan el numero de empleados que se necesitaran

19. La demanda de recursos humanos experimenta variaciones debido a las fuerzas de trabajo

20. Los instrumentos pretenden modificar las necesidades futuras de empleados en una organización

21. Los gerentes establecen sus planes y objetivos

22. Identificación de los problemas que requieren acción individual o general

23. Los listados de promociones resumen los conocimientos y habilidades de los empleados