1. Os autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com o seu ambiente, que é a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações, caracterizada pela interdependência entre as organizações.
2. Na teoria administrativa, o estruturalismo se concentra nas organizações sociais.
3. HOMEM ORGANIZACIONAL - É a pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações.
4. PROCESSOS DE DESENVOLVIMENTO: 1 - Etapa da natureza 2 - Etapa do Trabalho 3 - Etapa do Capital; 4 - Etapa da Organização.
5. CARACTERÍSTICAS DO HOMEM ORGANIZACIONAL : Flexibilidade, Tolerância às frustações, Capacidade de adiar as recompensas, Permanente desejo de realização.
6. ABORDAGEM MÚLTIPLA: Organização Formal e Informal - perspectiva ampla e equilibrada que inclui a organização formal e a informal conjuntamente e encoraja o estudo não valorativo- nem a favor da administração nem a favor do operário. Recompensas materiais e sociais - Os estruturalistas abrangem todas as recompensas utilizadas pela organização para motivar as pessoas.
7. Diferentes Enfoques da Organização: Modelo RACIONAL da organização - funciona como um sistema FECHADO que exclui a incerteza. Modelo NATURAL da organização - aberto as influencias ambientais e não pode ser abordado sob aspecto de completa certeza ou pelo controle, obedece a uma lógica de sistema aberto.
8. Os níveis da Organização: Para Parsons as organizações se desdobram em três níveis organizacionais: Nível Institucional (Chefes), Gerencial (gerentes), Nível Técnico (operadores que cuidam da execução.
