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O Ultimo COmRISCO por Mind Map: O Ultimo COmRISCO

1. Vale da Areia 1991

1.1. Olinda/pe

1.2. Divergencia/Prefeitura / AloquotaISS

1.3. Crescimento/ instalações

1.3.1. 3.600 m²,

1.3.2. impressora fiscal

1.3.3. Internet Elógica

1.3.3.1. MEehor Brasil ( revista Exame)

1.3.3.2. 70% mercado

1.3.3.3. 2000 venda

1.3.3.4. 2003 retomada crescimento acelerado

1.3.4. Maior contribuinte

1.3.5. 2007 opperação TATURANA/PF,

1.3.5.1. Crise, 2008 débitos R$ 0,00

1.3.5.1.1. Funcionários 135

1.3.5.2. 2010 débitos R$ 8.000.00,0,00

1.3.5.2.1. funcionários 40

1.3.5.3. Risco/falencia

1.3.5.4. Queda braço com safados/ ALagoas

1.3.5.5. Toda força>empuxo.com.br

1.3.5.6. 2012 superação

1.3.5.6.1. Compra Laser, / Empuxo

1.3.5.6.2. Inicio projeto Artesão

1.3.6. 2015/junho venda para PROGNO. INICIO ARTESÃO/ EMPUXO

1.3.6.1. Inico Empuxo toda força

1.3.6.2. Retorno VAle da areia> Porto Digital

1.3.7. 2017 /marrçoCrise, pneumonias/ repetiitidivas

1.3.7.1. Agosto decisão imtempestiva, Retomada Objetivo definido

1.3.7.2. 2017 reunião Saboya

1.4. Junho/2018

1.4.1. Empuxo.com..br

1.4.1.1. Artesão digital lançada

1.4.1.1.1. Capitalizada ....

1.4.2. No Porto Digital

2. Porto Digital Set/22017

2.1. Recepção Vale Areia

2.1.1. Empuxo

2.1.1.1. Projeos

2.1.1.2. Incubadora

2.1.2. Livro\ Rápido

2.1.2.1. Editora, 2003- 2017

2.2. Local instalação

2.2.1. Orion fabricação

2.2.1.1. MAquinas, operação

2.2.1.1.1. Salvus incubada/2015

2.3. Custos/instlação