1. Gerente de projetos
1.1. Pessoa designada pela organização para liderar o time para atingir os objetivos do projeto.
2. Ciclo de vida dos projetos
3. Termo de abertura do projeto
3.1. Formalmente autoriza um projeto
3.2. Identifica e confere autoridade ao gerente de projetos.
3.3. Fornece requerimentos de alto nível para o projeto.
4. Partes interessadas
4.1. Pessoas ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo seu projeto.
5. Gerenciamento do escopo
5.1. ”Assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso” (PMI, 2013).
5.1.1. Coleta de requisitos
5.1.2. Especificação de escopo
5.1.2.1. Descrição do escopo do produto Critérios de aceitação Entregas do projeto Exclusões do projeto Riscos Marcos Premissas Restrições
5.1.3. Construção da EAP
5.2. Gold Plating
5.2.1. Kinder Ovo
5.3. Scope creep
5.3.1. Aumento desordenado de escopo
6. Custos
6.1. Curva S
7. Material complementar
7.1. Slides completos todas as aulas
8. Semanas principais de estudo
8.1. Semana 1
8.2. Semana 2
8.3. Semana 3
8.4. Semana 6
8.5. Semana 8
9. Projetos, Programas, Portfólio
9.1. Projeto
9.1.1. “Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.”(PMI®, 2013)
9.2. Programas
9.2.1. Um grupo de projetos relacionado gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.
9.3. Portfólio
9.3.1. Coleção de projetos, programas e outros trabalhos que são agrupados para facilitar o controle efetivo das ações feitas para alcançar objetivos estratégicos.
10. Projetos x Operações
10.1. Exemplos de Projetos
10.1.1. Lançamento de um novo produto ou serviço Construção de uma barragem Desenvolvimento de um software Realização de uma viagem Construção de um edifício Implantação de uma filial no interior do estado Estruturação de uma campanha política Implantação de um novo programa de cargos e salários
10.2. Exemplos de operações
10.2.1. Compra de materiais Fabricação de um carro Gerenciamento de redes de computadores Manutenção contínua da planta industrial Pagamento de contas