TEORIA ESTRUTURALISTA

1. 1947

2. Ênfase

2.1. na estrutura

3. Abordagem da Administração

3.1. Formal

3.2. Informal

4. Conceito de Admnistração

4.1. sistema social intencionalmente construído e reconstruído

5. Representantes

5.1. Etzioni

5.2. Thompson

5.3. Bleu

5.4. Scott

6. Característica básica da Administração

6.1. Sociedade de organizações e Abordagem múltipla

7. Homem

7.1. Organizacional

7.1.1. Desempenha diferentes papeis em diferentes organizações

7.1.2. Flexível

7.1.3. Tolerante as frustações

7.1.4. Disposição para cooperar e seguir as normas

7.1.5. Necessidade de interagir

7.1.6. Capaz de adiar recompensas e de compensar o trabalho cotidiano

8. Comportamento Organizacional do Indivíduo

8.1. Ser social que vive dentro das organizações

9. Sistema de incentivos

9.1. Mistos

9.1.1. Materiais

9.1.2. Sociais

10. Objetivos Organizacionais X Objetivos Individuias

10.1. Conflitos inevitáveis e mesmo desejáveis que levam a inovação

11. Resultados almejados

11.1. Máxima eficiência

12. Características

12.1. Declínio da Teoria das Relações Humanas

12.2. Desdobramento da Burocracia

12.3. Visão crítica da organização formal

12.4. Ênfase na estrutura e no relacionamento entre as partes

12.5. Sociedade moderna é uma sociedade de organizacional

13. Análise das Organizações

13.1. Análise mais ampla e abordagem múltipla

13.2. Considera a organização formal e informal

13.3. Considera todos os níveis hierárquicos

13.4. Considera as variedades de organizações

13.5. Fatores interorganizacionais

14. Abordagem explicativa descritiva

15. Observações

15.1. Inicia os estudos do ambiente

15.2. Considera as organizações como Sistemas Abertos

15.3. Transição em direção a teoria dos sistemas

15.4. Procura conciliar

15.4.1. Abordagem clássica

15.4.2. Abordagem humanista

15.4.3. Visão crítica do modelo burocrático