TEORIA ESTRUTURALISTA

1. Comportamento Organizacional do Indivíduo

1.1. Ser social que vive dentro das organizações

2. Sistema de incentivos

2.1. Mistos

2.1.1. Materiais

2.1.2. Sociais

3. Objetivos Organizacionais X Objetivos Individuias

3.1. Conflitos inevitáveis e mesmo desejáveis que levam a inovação

4. Resultados almejados

4.1. Máxima eficiência

5. Características

5.1. Declínio da Teoria das Relações Humanas

5.2. Desdobramento da Burocracia

5.3. Visão crítica da organização formal

5.4. Ênfase na estrutura e no relacionamento entre as partes

5.5. Sociedade moderna é uma sociedade de organizacional

6. Análise das Organizações

6.1. Análise mais ampla e abordagem múltipla

6.2. Considera a organização formal e informal

6.3. Considera todos os níveis hierárquicos

6.4. Considera as variedades de organizações

6.5. Fatores interorganizacionais

7. Abordagem explicativa descritiva

8. Observações

8.1. Inicia os estudos do ambiente

8.2. Considera as organizações como Sistemas Abertos

8.3. Transição em direção a teoria dos sistemas

8.4. Procura conciliar

8.4.1. Abordagem clássica

8.4.2. Abordagem humanista

8.4.3. Visão crítica do modelo burocrático

9. 1947

10. Ênfase

10.1. na estrutura

11. Abordagem da Administração

11.1. Formal

11.2. Informal

12. Conceito de Admnistração

12.1. sistema social intencionalmente construído e reconstruído

13. Representantes

13.1. Etzioni

13.2. Thompson

13.3. Bleu

13.4. Scott

14. Característica básica da Administração

14.1. Sociedade de organizações e Abordagem múltipla

15. Homem

15.1. Organizacional

15.1.1. Desempenha diferentes papeis em diferentes organizações

15.1.2. Flexível

15.1.3. Tolerante as frustações

15.1.4. Disposição para cooperar e seguir as normas

15.1.5. Necessidade de interagir

15.1.6. Capaz de adiar recompensas e de compensar o trabalho cotidiano