Management MGUC

testaz

Começar. É Gratuito
ou inscrever-se com seu endereço de e-mail
Management MGUC por Mind Map: Management MGUC

1. I - Le recrutement

1.1. Choisir un mode de recrutement

1.2. Rédiger une annonce d'offre d'emploi

1.3. Identifier les critères de choix de candidats

1.4. Elaborer un tableau de comparaison des candidatures

1.5. Elaborer un guide d'entretien d'embauche

1.6. Elaborer une grille d'évaluation des candidats reçus en entretien d'embauche

1.7. Planifier une journée d'intégration d'une recrue

1.8. Dossier type

1.8.1. Le management de l'équipe

1.8.1.1. Enoncés des extraits de cas MGUC

1.8.1.1.1. extrait du sujet exemple ATRIUM (extrait 1)

1.8.1.1.2. extrait du sujet exemple AUCHAN

1.8.1.1.3. extrait du sujet exemple AUCHAN MACON

1.8.1.1.4. extrait du sujet exemple CHAMPION

1.8.1.1.5. extrait du sujet exemple GO SPORT (extrait 1)

1.8.1.1.6. extrait du sujet exemple ATRIUM (extrait 2)

1.8.1.1.7. extrait du sujet exemple AUCHAN ENGLOS

1.8.1.1.8. extrait du sujet exemple BRED

1.8.1.1.9. extrait du sujet exemple GO SPORT

1.8.1.2. Corrigés des extraits de cas MGUC

1.8.1.2.1. corrigé de l’exemple ATRIUM (extrait 1)

1.8.1.2.2. corrigé de l’exemple AUCHAN

1.8.1.2.3. corrigé de l’exemple AUCHAN MACON

1.8.1.2.4. corrigé de l’exemple CHAMPION

1.8.1.2.5. corrigé de l’exemple GO SPORT (extrait 1)

1.8.1.2.6. corrigé de l’exemple ATRIUM (extrait 2)

1.8.1.2.7. corrigé de l’exemple AUCHAN ENGLOS

1.8.1.2.8. corrigé de l’exemple BRED

1.8.1.2.9. corrigé de l’exemple GO SPORT

1.8.1.3. Entrainement sur les annales MGUC

2. II - Le Pert et le Gantt

2.1. Elaborer un tableau des niveaux des tâches

2.2. Calculer les dates au plus tôt d'un projet

2.3. Calculer les dates au plus tard d'un projet

2.4. Déterminer le chemin critique et mesurer l'indice de retards à l'aide d'un PERT

2.5. Elaborer un diagramme de GANTT

2.6. Identifier le chemin critique et calculer les marges avec un GANTT

2.7. Effectuer un retro-planning

2.8. Dossier type

2.8.1. Le pilotage d'un projet

2.8.1.1. Enoncés des extraits de cas MGUC

2.8.1.1.1. extrait du sujet exemple ATRIUM

2.8.1.1.2. extrait du sujet exemple GO SPORT

2.8.1.2. Corrigés des extraits de cas MGUC

2.8.1.2.1. corrigé de l’exemple ATRIUM

2.8.1.2.2. corrigé de l’exemple GO SPORT

2.8.1.3. Entrainement sur les annales MGUC

3. III - Le tableau de bord

3.1. Elaborer un tableau de bord mensuel ou annuel

3.2. Elaborer un tableau de bord journalier

3.3. Analyser et commenter un tableau de bord

3.4. Dossier type

3.4.1. Les performances d'une UC

3.4.1.1. Enoncés des extraits de cas MGUC

3.4.1.1.1. extrait du sujet exemple ATRIUM

3.4.1.1.2. extrait du sujet exemple AUCHAN MACON

3.4.1.1.3. extrait du sujet CHAMPION

3.4.1.1.4. extrait du sujet NORAUTO

3.4.1.1.5. extrait du sujet AUCHAN

3.4.1.1.6. extrait du sujet BRED

3.4.1.1.7. extrait du sujet CONFORAMA

3.4.1.1.8. extrait du sujet VELOLAND

3.4.1.2. Corrigés des extraits de cas MGUC

3.4.1.2.1. corrigé de l’exemple ATRIUM

3.4.1.2.2. corrigé de l’exemple AUCHAN MACON

3.4.1.2.3. corrigé de l’exemple CHAMPION

3.4.1.2.4. corrigé de l’exemple NORAUTO

3.4.1.2.5. corrigé de l’exemple AUCHAN

3.4.1.2.6. corrigé de l’exemple BRED

3.4.1.2.7. corrigé de l’exemple CONFORAMA

3.4.1.2.8. corrigé de l’exemple VELOLAND

3.4.1.3. Entrainement sur les annales MGUC

4. IV - Les plannings

4.1. Elaborer un planning de présence par 1/2 journées

4.2. Elaborer un agenda partagé

4.3. Elaborer le planning des congés annuels

5. V - Les besoins en personnel

5.1. Calculer en fonction du flux de visites

5.2. Calculer en fonction de la durée des transactions

5.3. Calculer en fonction d'un rendement horaire

5.4. Dossier type

5.4.1. Les besoins en personnel

5.4.1.1. Enoncés des extraits de cas MGUC

5.4.1.1.1. extrait du sujet exemple AUCHAN ENGLOS

5.4.1.1.2. extrait du sujet exemple CONFORAMA

5.4.1.1.3. extrait du sujet exemple DECATHLON

5.4.1.1.4. extrait du sujet exemple GO SPORT

5.4.1.1.5. extrait du sujet exemple NORAUTO

5.4.1.1.6. extrait du sujet exemple VELOLAND

5.4.1.2. Corrigés des extraits de cas MGUC

5.4.1.2.1. corrigé de l’exemple AUCHAN ENGLOS

5.4.1.2.2. corrigé de l’exemple CONFORAMA

5.4.1.2.3. corrigé de l’exemple DECATHLON

5.4.1.2.4. corrigé de l’exemple GO SPORT

5.4.1.2.5. corrigé de l’exemple NORAUTO

5.4.1.2.6. corrigé de l’exemple VELOLAND

5.4.1.3. Entrainement sur les annales MGUC

6. Entrainement sur les annales MGUC

7. Annales MGUC

7.1. METROPOLE

7.1.1. Sujet 2017 : LEROY MERLIN

7.1.2. Sujet 2016 : BANQUE POPULAIRE

7.1.3. Sujet 2015: WOODBRASS

7.1.4. SUJET 2014: SNCF

7.1.5. SUJET 2013: CHRONODRIVE.

7.1.6. SUJET 2012: BATIMAN

7.1.7. SUJET 2011: INTERMARCHE

7.1.8. SUJET 2010: CREDIT AGRICOLE

7.1.9. SUJET 2009: ELECTRO DEPOT

7.1.10. SUJET 2008: CASTORAMA

7.1.11. SUJET 2007: CAMIF

7.1.12. SUJET 2006: LEROY MERLIN

7.1.13. Corrigés

7.2. NOUVELLE CALEDONIE

7.2.1. SUJET 2015: CASINO

7.2.2. SUJET 2014: LECLERC LA SEYNE SUR MER

7.2.3. SUJET 2013: SUPER U

7.2.4. SUJET 2012: LECLERC

7.2.5. SUJET 2011: CREDIT MUTUEL

7.2.6. SUJET 2010: HEMISPHERE SUD

7.2.7. SUJET2009: PAL

7.2.8. SUJET 2008: FOURMI ET CIGALE

7.2.9. SUJET 2007: LA POSTE MARVILLONS

7.2.10. Corrigés