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Sistemas de Costeo por Mind Map: Sistemas de Costeo

1. Metodos de Costeo

1.1. Variable o directo

1.1.1. Es un método de costeo del inventario

1.1.2. Todos los costos variables de manufactura (directos e indirectos) se incluyen como costos inventariables.

1.1.3. Todos los costos fijos de manufactura se tratan como costos del periodo en el cual se incurre en ellos.

1.1.4. Los estados financieros son para fines internos

1.2. Absorbente

1.2.1. Es un método de costeo de inventarios.

1.2.2. Todos los costos variables y fijos de manufactura se incluyen como costos inventariables. Ej. Sistema de Costeo de órdenes de trabajo

1.2.3. El inventario absorbe todos los costos

1.2.4. Los estados financieros son para fines externos

1.3. Promedio Ponderado

1.3.1. Es un método de costeo por procesos.

1.3.2. Calcula el costo por unidad equivalente de todo el trabajo realizado a la fecha

1.3.3. Asigna este costo a las unidades equivalentes terminadas y transferidas fuera del proceso y a las unidades equivalentes en el inventario final de productos en proceso

1.4. Estandar

1.4.1. Ej: Sistemas de Costeo por procesos

1.4.2. Es un instrumento de medición de la eficiencia, porque su determinación está basada precisamente en la eficiencia del trabajo en la entidad económica.

2. Tipos de sistemas

2.1. Costeo por Órdenes de Trabajo Se costean varias unidades de un producto o servicio diferenciado.

2.1.1. Características

2.1.1.1. Las unidades se producen en lotes. Unidades distintas e identificables de un bien o servicio

2.1.1.2. Los productos pueden ser iniciados y terminados en distintos períodos contables o fiscales

2.1.1.3. Las unidades producidas en un lote difieren de las producidas en otro lote

2.1.1.4. Se calculan los trabajos individuales por el uso de diferentes cantidades de recursos de producción

2.1.2. Ventajas y desventajas

2.1.2.1. Ventajas

2.1.2.1.1. Se detalla el costo de producción de cada orden de trabajo

2.1.2.1.2. Los costos obtenidos son referencia para que se controle la eficiencia en la producción de nuevos pedidos

2.1.2.1.3. Permite establecer líneas de negocio más beneficiosas y da pautas para nuevos pedidos

2.1.2.1.4. Cálculo fácil del valor de la producción en proceso

2.1.2.1.5. Facilita determinar la utilidad bruta por cada orden o pedido

2.1.2.2. Desventajas

2.1.2.2.1. Costo administrativo alto - Difícil controlar los costos durante el proceso de producción

2.1.2.2.2. Para las entregas parciales, el costo de la orden se obtiene hasta el final del período de producción

2.1.2.2.3. Solo se dispone de costos unitarios hasta la terminación del lote

2.1.2.2.4. Dificultad para estimar los costos reales de los trabajos de manera oportuna.

2.2. Costeo por Procesos Se presenta cuando la producción es continua e ininterrumpida.

2.2.1. Características

2.2.1.1. La producción es en serie, continua e ininterrumpida

2.2.1.2. Unidades idénticas o similares de un bien o servicio

2.2.1.3. Utilizado por empresas que transforman materiales básicos, elaboran productos de consumo general o el montaje de utensilios duraderos

2.2.1.4. Realiza la acumulación de costos por departamentos

2.2.1.5. Se calcula el promedio de producción de todas las unidades obtenidas

2.2.2. Ventajas y desventajas

2.2.2.1. Ventajas

2.2.2.1.1. Costos estandarizados

2.2.2.1.2. Fabricación estandarizada

2.2.2.1.3. Producción continua

2.2.2.1.4. Procesos administrativos más económicos

2.2.2.2. Desventajas

2.2.2.2.1. Se cuantifica la producción al final del periodo

2.2.2.2.2. Rigidez en las condiciones de producción

2.2.2.2.3. No es identificable el costo directo en cada unidad terminada

2.2.2.2.4. Control global

2.2.2.2.5. Los costos unitarios se determinan sobre cifras promediadas

2.2.2.2.6. Los promedios pueden subestimar o sobreestimar los costos de los productos o los servicios.

2.3. Proceso de producción conjunta Es la que se da cuando existe en un mismo proceso productivo más de un producto que surge de la misma materia prima

2.3.1. Caracterísicas

2.3.1.1. Costos que en el momento de producción no es posible identificar antes de la terminación del proceso.

2.3.2. Ventaja y desventaja

2.3.2.1. Desventaja

2.3.2.1.1. No se puede determinar el costo sino hasta el momento en que se pueden identificar los productos en que se utilizó el insumo.

2.4. Costeo por actividades ABC Se basa en el principio que dice que la actividad es la generadora de costos y que los productos consumen actividades

2.4.1. Características

2.4.1.1. Incluyen el costo de las materias primas, el costo de las actividades necesarias para su elaboración y posterior venta.

2.4.1.2. Las distintas actividades que se desarrollan en la compañía son las que consumen los recursos y las que originan los costos.

2.4.1.3. Las actividades son el foco de atención en la contabilidad

2.4.1.4. La base de asignación de los costos están relacionadas con la medición de las actividades ejecutadas.

2.4.1.5. Los productos generan actividades y las actividades consumen costos

2.4.2. Ventajas y Desventajas

2.4.2.1. Ventajas

2.4.2.1.1. Ayudan en las decisiones de administración de costos al mejorar los diseños de los productos, sus procesos y medir su eficacia.

2.4.2.1.2. Identifica las actividades de todas las funciones de la cadena de valor, calculan los costos de las actividades individuales y asignan los costos a los objetos de costos

2.4.2.1.3. Ayuda en la toma de decisiones de reducción de costos, fijación de precios y de mejoramiento de procesos

2.4.2.2. Desventajas

2.4.2.2.1. Un sistema de costeo con muchas actividades se vuelve excesivamente detallado y difícil de operar

2.4.2.2.2. Sistema complejo que dificulta el entendimiento de gerentes y empleados