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Perdas por Mind Map: Perdas

1. Perdas Financeiras

1.1. Assaltos e furtos (internos e externos)

1.2. Deficiências nos meios de pagamento e oferta de crédito

1.3. Inadimplência e fraudes (cartões e cheques)

1.4. Ponto de equilibrio

2. Perdas Comerciais

2.1. Planejamento orçamentário (vendas planejada X realizada) mensalmente, trimestralmente ou anualmente

2.2. Embalagens inadequadas

2.3. Falha na reposição do produto na loja

2.3.1. Movimentação de produto em diferentes estoque (ex: produto no depósito / expositor X, Gondula Y ou Chekout Z)

2.4. Falha na entrega do fornecedor

2.4.1. Curva ABC de Fornecedores

2.4.2. Ranking de Fornecedores

3. Perdas nas Operações

3.1. Armazenamento, exposição ou movimentação inadequada de produtos

3.1.1. Cadastro de multi-estoque

3.1.2. Movimentação entre estoques, interessante se atentar aos registro do SPED EFD

3.2. Falhas no recebimento de mercadorias

3.2.1. Guia cega eletronica, com leitor de Código de Barras

3.2.2. Importação automática de NFe de Entrada através do web service da receita

3.3. Falhas na operação do check-out

4. Perdas Administrativas

4.1. Erros de precificação

4.1.1. Como você calcula o preço de venda de um produto?

4.1.1.1. Ferramenta para formação de preço de vendas

4.2. Erros de cadastro de produtos

4.2.1. Você tem um cadastro de produtos atualizado? Com qual frequência você atualiza o dados?

4.2.1.1. Cadastro de produtos

4.3. Desperdícios gerais (água, energia, telefone, manutenções por mau uso)

4.3.1. Você compara a evolução das despesas gerais mensalmente, trimestralmente ou anualmente?

4.3.1.1. Relatório de comparação mensal, trimestral, semestral ou anual por plano de conta

4.4. Deficiências na gestão de compras e estoques

4.4.1. Como você avalia a necessidade de compra de produtos?

4.4.1.1. Matriz BCG

4.4.1.2. Ranking de produtos vendidos

4.4.1.3. Curva ABC de estoque

4.4.1.4. Considerar ruptura já enfrentada pelo item. Com isso, não entra na conta o que deixou de ser vendido, provocando nova ruptura.

4.4.2. Você controla a ruptura de estoque?

4.4.2.1. Movimentação de produto em diferentes estoque (ex: produto no depósito / expositor X, Gondula Y ou Chekout Z)

4.4.2.2. Controle de necessidade de compra, geração de cotação dos produtos abaixo do mínimo

4.4.2.3. Criar controle de estoque de segurança.

4.4.2.3.1. Controle de estoque abaixo do mínimo

4.4.2.4. Curva ABC de fornecedores

4.4.3. Como você controla a entrada de mercadoria na loja?

4.4.3.1. Guia cega eletrônica, com leitor de Código de Barras

4.5. Dimensionamento incorreto dos recursos humanos para a operação da loja

5. Perdas de Produtividades

5.1. Demora no atendimento

5.2. Desperdício de tempo e recursos em tarefas redundantes

5.3. Retrabalho

5.4. Demora da entrega do pedido