Funções Administrativas PODC
por Jairo Pinheiro
1. Planejamento
1.1. Definir os objetivos. Decidir como alcançar os planos, programas e atividades. Alcançar metas.
1.2. Planejamento Estratégico
1.2.1. - Amplo. Engloba toda a organização - Longo Prazo - Estabelecimento de: Metas, objetivos, políticas e missão.
1.3. Planejamento Tático
1.3.1. - Nível Departamental - Médio Prazo - Menos genérico
1.4. Planejamento Operacional
1.4.1. - Detalhado e específico - Curto Prazo - Orientado para cada tarefa
2. Direção
2.1. Tomada de decisões, lideranças e intercomunicação com os subordinados.
2.2. Princípios: - Unidade de Comando - Delegação - Amplitude de controle - Princípio da coordenação ou relações humanas
3. Controle
3.1. Verificação e avaliação do plano que já foi executado para que possa haver correções futuras.
3.2. Função - Verificar se os objetivos foram alcançados ou não.
3.3. Definições de padrões de desempenho
3.4. Medição de resultados
3.5. Avaliação de resultados
3.6. Correção de desempenho.
4. Organização
4.1. Construção estrutural de uma organização. É a operacionalização do planejamento.
4.2. Recursos (humanos e materiais) - necessários para executar os planos estabelecidos pela organização.
4.3. Operações - criação das atividades e tarefas a serem executados conforme a definição de autoridade e responsabilidade de cada um da empresa.