PARCIAL # 2

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PARCIAL # 2 por Mind Map: PARCIAL # 2

1. RECLUTAMIENTO

1.1. Interno

1.1.1. Incentivos

1.1.1.1. Estos incentivos pueden ser directos y generan un mayor interés en el candidato cuando debe escoger entre varias empresas.

1.1.2. Servicio especializado en procesos de reclutamiento de mayor calidad y menores costos. Es muy eficiente este tipo de reclutamiento.

1.1.3. Políticas Empresariales

1.1.3.1. Son políticas generales de reclutamiento para lograr uniformidad en diferentes áreas de las empresas.

1.2. Externo

1.2.1. Es el reclutamiento que se da afuera de una organización para encontrar candidatos aptos para puestos disponibles.

1.2.1.1. Anuncios en Internet

1.2.1.2. Anuncios en el Periódico

2. ETAPAS DE EVALUACIÓN

2.1. Entrevista Inicial

2.2. Evaluación de la documentación del candidato

2.3. Entrevista Técnica

2.4. Entrevista Profunda

2.5. Entrevista por Competencias

2.6. Video Entrevista

2.7. Assessment Center

2.8. Pruebas Técnicas y Psicométricas

2.9. Verificación de Referencia

2.10. Estudios Socio-económicos

2.11. Elaboración de Informes

3. VIDEO CV

3.1. Un videocurriculum es un video, como su nombre lo dice pero es una presentación de un solicitante a un puesto de trabajo. Este candidato habla de si mismo, de sus aptitudes, de sus logros y de sus ambiciones. Es un video promocional de la persona que opta por un puesto en una empresa.

3.1.1. Duración entre 2 y 3 minutos.

3.1.1.1. Habilidades Sociales

3.1.1.2. Lenguaje Corporal

3.1.1.3. Modales

3.2. Lo mas interesante de este tipo de curriculum es que se puede diferenciar con mas facilidad la competencia, todos los candidatos son evaluados con mayor facilidad.

3.3. Medio de comuicación directo y profesional.

3.4. El ambiente en donde se graba el video debe de ser adecuado. Esto dice mucho del candidato que se esta promocionando.

3.5. El videocurriculum es muy práctico hoy en día debido a que en la actualidad el factor tiempo y espacio son fundamentales.

3.6. Gracias al Internet el videocurriculum se ha vuelto muy popular para que las empresas contraten nuevos empleados.

4. SELECCIÓN

4.1. Proceso que consiste en elegir entre un grupo de solicitantes a la persona más adecuada para un puesto y organización en particular.

4.2. Esquema

4.2.1. Vacante

4.2.2. Análisis del Puesto

4.2.3. Reclutamiento

4.2.4. Pre Solicitud

4.2.5. Entrevista Preliminar

4.2.6. Evaluación Técnica

4.2.7. Evaluación Psicométrica

4.2.8. Entrevista Profunda

4.2.9. Verificación de Datos

4.2.10. Entrevista de Área

4.2.11. Evaluación Domiciliaria

4.2.12. Examen Médico

4.2.13. Entrevista de Contratación

4.2.14. Firma del Contrato

4.2.15. Inducción al Empleado de Primer Ingreso

4.2.16. Seguimiento al proceso de incorporación del empleado de reciente ingreso.

4.3. La selección de personal debe de hacerse de forma correcta para que los nuevos empleados sean buenos en su puesto de trabajo y ayuden a conseguir los objetivos y metas de la organización.