La administración

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La administración by Mind Map: La administración

1. Origen

1.1. Surge en la época primitiva cuando el hombre en la prehistoria realiza actividades que requieren de una planificación sencilla pero que son tareas como el cazar o recolectar sus alimentos.

1.2. En la época agrícola el trabajo en la agricultura se dividió por sexo y edad, mostrándose una organización social patriarcal.

2. Evolución

2.1. La administración en el antiguo mundo

2.1.1. Sumeria (5000 a.c.)

2.1.1.1. La estratificación laboral, que se forma por la presencia de jerarquías entre maestros artesanos, obreros y aprendices; para realizar labores y la paga de sueldo.

2.1.2. Egipto (4000 - 2000 a.c.)

2.1.2.1. Marca una administración basada en la coordinación de grandes cantidades de trabajadores para cumplir un objetivo fijo.

2.1.2.2. Manejo de impuestos

2.1.3. Babilonia (2000 - 1700 a.c.)

2.1.3.1. Sus grandes centros administrativos eran los tribunales

2.1.4. Hebreos (1200 a.c.)

2.1.4.1. Delegación de autoridad, mediante la asignación de tareas.

2.1.5. China (1100 a.c.)

2.1.5.1. Principios de planificación, organización, dirección y control.

2.1.6. Grecia (500 -200 a.c.)

2.1.6.1. Selección del personal

2.1.7. Roma (200 a.c. - 400 d.c.)

2.1.7.1. Roma realizó una clasificación de las empresas en: Públicas, que era actividades del Estado; Semipúblicas, pertenecientes a sindicatos; y Privadas, manejadas por civiles.

2.2. La administración en la edad media

2.2.1. Feudalismo

2.2.1.1. Aparición de los gremios que regulaban los salarios, condiciones de trabajo y horarios dando origen a los sindicatos

2.2.2. La iglesia católica

2.2.2.1. Organización jerárquica eficiente

2.2.3. Mercaderes de venecia

2.2.3.1. Surge el nacimiento de dos conceptos importante el de asociación y el de comandita.

2.2.4. Milicia

2.2.4.1. Principio de unidad de mando, en el que cada subordinado sólo tiene un superior.

2.3. La administración en la época moderna

2.3.1. Toda organización requiere de tomar decisiones, coordinar funciones, dirigir personas, evaluar el desempeño para cumplir los objetivos determinados con la colocación de diferentes recursos.

2.4. La administración en la época contemporanea

2.4.1. La administración se consolida como una ciencia, fundamentada por distintos personajes. Tales como Adam Smith, Robert Owen, Charles Babbage y Henry R. Towne.

3. Enfoque de la administración

3.1. Clásico

3.1.1. Teoría de la administración científica (1903)

3.1.1.1. Surge la organización racional del trabajo, se realizan los primeros estudios de tiempos y movimientos; igualmente se diseñan cargos y tareas de acuerdo al trabajador, se estandarizan métodos y maquinas.

3.1.2. La teoría clásica (1916)

3.1.2.1. Propone que puede ser estructurar cualquier organización en seis funciones: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas; implicando el proceso administrativo con las acciones de Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

3.2. Humanístico

3.2.1. Teoría de las relaciones humanas (1932)

3.2.1.1. Se determinan niveles de producción a través normas sociales, se puntualiza la influencia del grupo de trabajo sobre el desempeño, las buenas relaciones interpersonales contribuye a mejorar la eficiencia.

3.3. Neoclásico

3.3.1. Principios generales de la administración (1954)

3.3.1.1. Principios Generales de la administración, que son: objetivos, actividades, la autoridad y respecto a las relaciones en general.

3.4. Estructuralista

3.4.1. Teoría de la burocracia (1909)

3.4.1.1. Toda organización se debe apoyar en normas y reglamentos, ya que promueve que cualquier cosa se comunique por escrito.

3.4.2. Teoría estructuralista (1947)

3.4.2.1. Estructura la toma de decisiones en tres niveles: los directores que toman las decisiones, los gerentes que desarrollan los planes y los ejecutores que realizan las operaciones para alcanza dichos planes.

3.5. Comportamiento en la organización

3.5.1. Teoría del comportamiento organizacional (1957)

3.5.1.1. Busco mejorar los horarios de trabajo, descansos, condiciones seguras de trabajo, relación amigable entre la gerencia y el personal, todas las anteriores como las principales.

3.5.2. Teoría situacional (1972)

3.5.2.1. Se enfoca en el ambiente donde se desarrolla la administración y la tecnología implicada en esta.