MNCs & QTTTCQT

1. 4. Mô hình ql

1.1. Đặc trưng

1.1.1. Chịu ảnh hươngt mt trong và ngoài nước

1.1.2. Chung nguồn tài trợ

1.1.3. Chung chiến lược phát triển

1.2. Mục tiêu

1.2.1. Tối đa hoá giá trị

1.2.1.1. Cổ đông

1.2.1.2. MNC

1.3. Mô hình tập trung

1.3.1. Công ty mẹ

1.3.1.1. Quản lí

1.3.1.1.1. Tiền

1.3.1.1.2. KPT và tồn kho

1.3.1.2. Tài trợ

1.3.1.3. Chi phí

1.4. MH phi tt

1.4.1. Quản lí tc chi nhánh A

1.4.1.1. Tiền mặt A

1.4.1.2. KPT và tồn kho A

1.4.1.3. Tài trợ A

1.4.1.4. Chi tiêu vốn A

2. 5. SWOT

2.1. STRENGTHS

2.1.1. Cp thấp

2.1.2. Csht tốt

2.1.3. Lợi thế quy mô

2.2. WEAKNESS

2.2.1. khoảng cách địa lí

2.2.2. Thiếu ptgt

2.2.3. Khó linh hoạt

2.3. Opportunities

2.3.1. CS thu hút

2.3.2. Leverage goverment

2.4. Threats

2.4.1. Chính phủ

2.4.2. Hạn ngạch

3. 7. Yếu tố cản trở

3.1. Cp đại diện

3.2. Khoảng cách địa lí, văn hoá ...

4. 2. Hình thành & phát triển

4.1. Tìm nl thô

4.2. Mở rộng tt

4.3. Tối thiểu hoá cp

5. 1. MNC

5.1. SXKD

5.2. Cung cấp dv

5.3. >= 2 quốc gia

6. 3. Cấu trúc

6.1. Chiều ngang

6.2. Dọc

6.3. Nhiều chiều

7. 6. Lí do

7.1. Tổi thiểu hoá cp

7.2. Tránh R

7.3. Tăng cạnh tranh thị phần

7.4. Lợi thế ss

7.5. Tiết kiệm thuế

7.6. Tính độc quyền

7.7. Tính độc quyền