Create your own awesome maps

Even on the go

with our free apps for iPhone, iPad and Android

Get Started

Already have an account?
Log In

DIRECCIÓN: LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO, MOTIVACIÓN Y COMUNICACIÓN. by Mind Map: DIRECCIÓN: LIDERAZGO,
TRABAJO EN EQUIPO,
MOTIVACIÓN Y COMUNICACIÓN.
0.0 stars - reviews range from 0 to 5

DIRECCIÓN: LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO, MOTIVACIÓN Y COMUNICACIÓN.

Dirección

Capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización.

Proceso, Coordinación de Interes, Impersonalidad de mando, Resolución de Conflictos, Aprovechamiento de Conflictos, Vía jerárquica

Liderazgo

Lograr resultados, saber motivar y relacionarse, saber dirigir y saber comunicarse.

Escuela de Cultura Organizacional, Depende Fundamentalmente de las características particulares de la personas

Escuela de Control de Calidad, Debe ser participativo con el fin de promover Oportunidades en cada una de las entidades que conforman la organización.

Escuelas Administrativas, Obedece fundamentalmente a características formales

Escuela de Relaciones Humanas, FORMAL, LO TIENE UNA PERSONA, INFORMAL, SE EJERCE A NIVEL DE GRUPO.

Escuela de Desarrollo Organizacional, Aquí aparecen dos posiciones: la del cliente y la del agente del cambio.

Trabajo en equipo

Los principios básicos de la acción de grupos, constituyen parte de las metas del grupo (realizar acciones positivas). Estos principios no se pueden aplicar de manera rígida ni de una sola vez, es un proceso en construcción permanente.

PRINCIPIOS, Ambiente, Confianza, Liderazgo Distribuido, Claridad en la formulación del objetivo, Flexibilidad, Consenso, Comprensión del proceso, Evaluación continua

Integracion, Indica hasta qué punto los objetivos del equipo o del grupo y de sus miembra/os se integran a los objetivos de la organización, del proyecto o de la institución.

Cohesión, Es el grado de unión que existe entre la/os miembra/os del equipo, y se expresa en términos de interrelación, comprensión y cooperación interpersonal.

Actitud, cognoscitivo, Afectivo, Conductual

Comunicación

La emisión de un mensaje

Un canal de transmisión

La recepción del mensaje

Discursos

Poder

Autoritario

Relaciones del poder

Dominio

Liderazgo

Autoridad, Formal, Informal

Los Procesos Organizacionales

Poder, conflicto, liderazgo, toma de decisiones, comunicaciones y cambio, resultan de una estructura y conducen a ella.

Motivacion

Fortalecimiento del equipo de Trabajo

Indicadores de Cualidad de Equipo, Desarrollar la cohesión y la integración del equipo., El liderazgo situacional y los equipos, Ayudar al Crecimiento de un equipo para que se fortalezca

Toma de Decisiones, Decisiones tomadas por una persona, Decisiones tomadas por mayoria, Decisiones tomadas por acuerdo o por consenso.

Manejo de conflictos

Características del conflicto

Categorías de Respuesta al conflicto, Huida, violencia, Negociación

Modelo de escalamiento de un conflicto, Desavenencia, Personificación, Existencia del problema, Comunicación inadecuada, Magnificación del adversario, Hostilidad abierta, Polarización

Componentes fundamentales en el manejo de un conflicto, Comunicación Defensiva, Comunicación no violenta, Comunicación Acertiva