1. ÁREAS ESTRATEGIAS: constituyen el esfuerzo más importante a realizar para poder concretar o propiciar una aproximación al cumplimiento de la misión y visión de la política de los Órganos en materia de familia . Entre ellas está: a) LA ESPECIALIZACIÓN DEL RRHH EN MATERIA DE FAMILIA, DERECHOS HUMANOS Y CONTROL DE CONVENCIONALIDAD: es un pilar fundamental para que el servicio que se preste a las personas usuarias sea eficiente, especializado y digno. b) TRANSPARENCIA, REGISTRO Y MONITOREO DE LA JUSTICIA ESPECIALIZADA EN FAMILIA. c) MEJORAMIENTO CONTINUÓ DE LA GESTIÓN JUDICIAL Y SIMPLIFICACIÓN DE PROCESOS EN LA COMPETENCIA DE LOS ÓRGANOS DE FAMILIA: mejorar la gestión judicial es un propósito del Organismo Judicial desde el primer acercamiento de la persona usuaria al servicio hasta su salida a través de una sentencia , simplificando el procedimiento con el cual se reducen los tiempos procesales en la tramitación del expediente. d) ACCESO A LA JUSTICIA Y MEJORA AL SISTEMA DE PROTECCIÓN A VICTIMAS DE VIF: consiste en crear mecanismos que permitan acceder a los servicios de forma especializada a las personas usuarias del sistema justicia . e) COORDINACION INTRA E INTERINSTITUCIONAL.
2. MISIÓN: contribuir la armonía social administrando justicia sin discriminación con perspectiva de género y desde la interseccionalidad de la persona usuaria, a nivel local y nacional, con prontitud y eficacia .
2.1. VISIÓN: Ser una competencia jurisdiccional de excelencia, conformada con personal motivado y calificado, haciendo valer los principios y garantias, con énfasis en el núcleo familiar y personas en condiciones de vulnerabilidad.
2.1.1. EJES TRANSVERSALES:: 1 Género: se refiere a la construcción cultural que hace una sociedad a partir de las diferencias biológicas a diferencia del sexo el género es modificable y cambiable . 2 No discriminacion: la discriminacion es una forma de violencia pasiva a veces se convierte en agresion fisica. La discriminacion se refiere al fenómeno sociológico en los seres humanos que atenta contra la igualdad. 3 Interseccionalidad: permite identificar las características, situaciones o elementos propios de cada una de las personas usuarias los cuales pueden consistir en situación de pobreza, mujer, niño, niña y adolescente, adulto mayor, personas con discapacidad, mujer indígena entre otras variantes .
3. GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE LA POLÍTICA DE LOS ÓRGANOS DE FAMILIA : consistente en tener un control ejecutor en donde se involucren todos, desde la más alta responsabilidad, cómo la de menos y están llamados a desplegar su esfuerzo para lograr su cometido y revertir la problemática original .
3.1. PLAN OPERATIVO: para fortalecer y dar a conocer la política a nivel nacional se instaló la comisión para la implementación, monitoreo y evaluación de la política judicial para los órganos de la materia de Familia presidida por la Magistrada Silvia García Presidenta de la Cámara Civil y para ello se elaboró un plan operativo el cual se recomienda realizar un monitoreo mensual de avances y ajustes que se requieren para la implementación del mismo, ademas una actualización cuando finalice el primer año de ejecución para incorporase aquellos productos que se deben ejecutar .
4. Fue realizada por la cámara civil de la CSJ con el propósito de impulsar acciones para mejorar el quehacer de los órganos especializados en materia de Familia.
4.1. Lo que corresponde es: iniciar un proceso de socialización, sensibilización, promoción e implementación de la Política Judicial para los Órganos de Materia de Familia en coordinación con la Escuela de Estudios Judiciales y con el apoyo de USAID.
4.1.1. SU IMPORTANCIA ES: dar cumplimiento a los planes institucionales y la normativa interna para mejorar el servicio a las personas usuarias , que sea un servicio con calidad y calidez.
5. INTRODUCCIÓN: La jurisdicción de Familia en Guatemala ha carecido de un verdadero apoyo estratégico y por lo tanto requiere el mejoramiento continuo; así como la subsanacion de defectos estructurales que pueden atentar contra los principios del Derecho mismo. Por consiguiente la política judicial se propone un conjunto de lineamientos y ejes de trabajo estratégicos que delimiten la acción institucional y administrativa y fijen prioridades en temas específicos.
5.1. METODOLOGÍA: primera fase fue el acopio de la información sobre la información , planes institucionales, estudios, diagnósticos, legislación nacional e internacional que pudieran servir de fuente para construir dicha política. Luego se realizo un análisis de toda la información recabada lo cual se concluyó un déficit en el acceso a la justicia . La metodología deberá ser participativa que involucre a jueces y magistrados así como funcionarios judiciales
5.1.1. MARCO DE REFERENCIA NORMATIVO PARA LA ELABORACIÓN DE LA POLÍTICA DE LA JURISDICCIÓN DE FAMILIA : se tomaron en cuenta instrumentos internacionales sobre derechos humanos que establecen en sus normas la protección de las relaciones familiares tales como : Declaración Universal de los Derechos Humanos, Declaración Americana de los Derechos y Deberes del Hombre de 1948; Pacto Internacional de Derechos Económicos Sociales y Culturales, Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos y la Convención Americana sobre Derechos Humanos así como también a nivel nacional desde la cúspide de la norma fundamental La Constitución Política de la Republica de Guatemala, Decretos , Decretos Ley, Acuerdos Gubernativos y de Corte Suprema de Justicia, políticas institucionales y circulares.
5.1.1.1. CONTEXTUALIZACION DE LOS PROBLEMAS: la incidencia de la violencia intrafamiliar es muy elevada y viene a ser un fenómeno estructural que repercute en la administración de justicia en general y jurisdicción de familia en lo particular . Además cabe mencionar otras formas de violencia como lo es la negación de asistencia económica . Cabe mencionar también acerca de el proceso de Pensión alimenticia esto basado en el interés superior del niño que lo protege la Convención sobre los Derechos del Niño de las Naciones Unidad.