1. Неразобранное
1.1. Инновационные разработки РХТУ
1.2. Открытые инновации
1.2.1. Стартапы на рассмотрение
1.2.1.1. Инновационная коллоидная химия
1.2.1.2. Выращивание кристаллов Ge и других
1.2.1.3. Термолазер - Термолазер
1.2.1.4. Nanocom — Nanocom
1.2.1.4.1. Материал "Наноксилен" супернизкая теплопроводность, предотвращение усадочных раковин? Наноксилен — Nanocom
1.2.2. Новые 19/10/2020
1.2.2.1. CML AT Medical проектирование медицинских изделий
1.2.2.2. Регистрация и организация контрактного производства медицинских изделий
1.2.2.3. Товарные рекомендации по фотографии "селфи" пользователя для Fashion e-commerce.
1.2.2.4. Стартап коммюнити 100 стратапов в разработке
1.2.2.5. ПО для решения технических противоречий на основе нейронных сетей.
1.2.2.5.1. МБКИ — Международное бюро коммерциализации инноваций
1.2.2.6. Мы хотим помочь каждому талантливому человеку раскрыть свой потенциал!
1.3. Предложение - зарегистрироваться на площадке Московский инновационный кластер
1.3.1. Ценность:
1.3.1.1. Соинвестирование в проекты
1.3.1.2. Возможность патентного поиска
1.3.1.3. Возможность пилотирования стартапов на своей площадке
1.3.1.4. Возможность предоставления ресурсов R&D-парка
1.3.2. Стартапы на рассмотрение
1.3.2.1. Создание биологических молекул для лечения сердечно-сосудистых заболеваний, слепоты, рака - i.Moscow
1.3.2.2. Система СТАЛЬНАЯ ЛОГИКА - i.Moscow
1.3.2.3. Игла - локализатор для маркировки и мониторинга первичной опухоли и регионарных метастазов - i.Moscow
1.3.2.3.1. Контакты
1.3.2.4. Создание высокотехнологичного производства программного комплекса для управления человеческим капиталом на основе нейротехнологий для предприятий высокотехнологичного сектора Российской Федерации - i.Moscow
1.4. Предложение аналитика от Dsight
2. Академическое сообщество, поиск технологий под коммерциализацию, может быть и пресловутый патентный поиск.
3. Идеи
3.1. Внутренние улучшения
3.1.1. По дивизионам
3.1.1.1. АД
3.1.1.2. ДТИ
3.1.1.3. ЮД
3.1.2. По блокам процессов
3.1.2.1. Бухгалтерия и учёт
3.1.2.1.1. Автоматизация документооборота по командировкам
3.1.2.2. HR
3.2. Работа с НТЦ
3.2.1. 1. Кастдевы по потребностям дивизионов
3.2.2. 2. Привлечение экспертов НТЦ к проработке стартапов
3.2.2.1. Участие в питчах
3.2.2.2. Содействие с подготовкой пилотов
3.2.2.3. Экспертиза по работе с патентами
3.2.3. 3. Мозговые штурмы для генерации направлений работы (наполнение банка идей)
3.2.4. 4. Совместная работа по взаимодействию с ВУЗами и НИИ
3.2.4.1. Содействие в формировании и приоритезации направлений работы
3.2.4.2. Оценка технологий и патентов по результатам скаутинга
3.3. На пилотирование у других
3.3.1. Киров
3.3.2. Sollers
3.3.2.1. Фотохром
3.3.3. УРФУ
3.3.4. Поймцев(?)
3.4. На акселерацию
3.5. На венчурное инвестирование
3.5.1. Самостоятельно Красцветмет
3.5.2. В составе группы инвесторов
3.6. Процессный подход
3.6.1. От запроса изнутри подразделения
3.6.2. Более широкий поиск - стратегическая миссия "стать лучшими в данном виде работы"
3.7. Формирование банка идей
3.7.1. Найти идеи
3.7.2. Найти заказчиков
3.8. БД какие есть демо, питчи, акселераторы
3.9. Формат взаимодействий
3.10. как скаутим?
3.10.1. Кого ищем?
3.10.2. Где ищем?
3.10.2.1. Акселераторы
3.10.2.2. Технопарки
3.10.2.3. Демо-дни
3.10.2.4. Венчурные фонды
3.10.3. Проработать возможность найма скаутов
3.10.3.1. найти каждый (Данила, Родион. Саша) по скауту, оценить запросы/возможности
3.10.4. Проработать возможность стать эдвайзерами