1. Hoạch định chiến lược nhân lực
1.1. Phân tích môi trường quản trị nhân lực
1.1.1. Môi trường bên trong: chiến lược kinh doanh, hiện trạng nguồn nhân lực,…
1.1.2. Môi trường bên ngoài: môi trường quốc tế, môi trường vĩ mô, môi trường ngành
1.2. Xây dựng các phương án chiến lược nhân lực
1.2.1. Mô hình SWOT
1.2.2. Xác lập các phương án kết hợp
1.3. Đánh giá và lựa chọn phương án chiến lược nhân lực
1.3.1. Tiêu chí: tính khả thi, kinh tế, thời gian, mức độ rủi ro
1.3.2. Phương pháp: lựa chọn thang điểm, chuyên gia, Delphin
1.4. Thiết lập chiến lược nhân lực
1.4.1. Tầm nhìn
1.4.2. Mục tiêu
1.4.3. Giá trị
1.4.4. Định hướng tương lai
2. Hoạch định chiến thuật nhân lực
2.1. Các yêu cầu đối với xâu dựng chính sách nhân lực
2.1.1. Công bằng
2.1.2. Công khai
2.1.3. Kịp thời
2.1.4. Có lý có tình
2.1.5. Rõ ràng dễ hiểu
2.2. Nội dung xây dựng chính sách nhân lực
2.2.1. Xác định căn cứ xây dựng chính sách nhân lực
2.2.2. Xác định đối tượng, phạm vi của chính sách
2.2.3. Xây dựng nội dung
2.2.4. Ra quyết định ban hành chính sách
2.3. Một số chính sách nhân lực chủ yếu
2.3.1. Chính sách tuyển dụng
2.3.2. Chính sách đào tạo
2.3.3. Chính sách phát triển
2.3.4. Chính sách đãi ngộ
2.3.5. Chính sách thi đua
3. Hoạch định tác nghiệp nhân lực
3.1. Dự báo nhu cầu nhân lực
3.1.1. Mục đích: xác định nhu cầu nhân lực trong từng giai đoạn
3.1.2. Phương pháp dự báo nhu cầu nhân lực
3.1.2.1. PP tính theo lượng LĐ hao phí
3.1.2.2. PP tính theo năng suất LĐ
3.1.2.3. PP tính theo tiêu chuẩn định biên
3.1.2.4. PP tính theo cầu NL từng đơn vị
3.1.2.5. PP ước lượng trung bình
3.1.2.6. PP tính theo tiêu chuẩn hao phí LĐ của một đơn vị sản lượng
3.1.2.7. PP phân tích hồi quy tuyến tính
3.1.2.8. PP chuyên gia
3.1.2.9. PP dự đoán theo tiêu chuẩn công việc
3.1.3. Nội dung
3.1.3.1. Mục tiêu, chiến lược hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp
3.1.3.2. Sự thay đổi về năng suất lao động
3.1.3.3. Cơ cấu và chủng loại sản phẩm, dịch vụ mà DN cung cấp
3.1.4. Dự đoán các loại cầu nhân lực
3.1.4.1. Thời vụ
3.1.4.2. Có xác định thời hạn
3.1.4.3. Không xác định thời hạn
3.1.4.4. Chuyên môn
3.1.4.5. Hỗ trợ
3.2. Dự báo khả năng cung ứng nhân lực
3.2.1. Mục đích: xác định tình hình nhân lực hiện có
3.2.2. Phương pháp dự báo
3.2.2.1. PP điều tra xã hội học
3.2.2.2. PP thống kê, phân tích
3.2.2.3. PP chuyên gia
3.2.2.4. PP ngoại suy xu thế
3.2.2.5. PP mô hình hoá
3.2.2.6. PP dự báo nguồn nhân lực dựa vào dân số
3.2.2.7. PP dùng biểu đồ thay thế nhân lực
3.2.3. Nội dung
3.2.3.1. Dự báo cung nhân lực nội bộ
3.2.3.2. Dự báo cung thị trường
3.3. Phân tích tương quan cung cầu nhân lực
3.3.1. Dư thừa
3.3.2. Thiếu hụt
3.3.3. Cân bằng