1. Fejlesztés, képzés
1.1. Hogyan építs az erősségeidre?
1.1.1. 2. rész
1.2. Így fejleszd a csapatod egyszerű kérdésekkel
1.3. Mit kezdjek a beosztottal, aki nem akar fejlődni?
1.4. Mentorálás: hogyan leszel jó mentor?
1.5. Hogyan szerezz mentort a csapatodnak?
1.6. Mentor, coach, tanácsadó, buddy: mi a különbség és mikor kit használj?
1.7. Hogyan képezd a csapatodat hatékonyan, kevés pénzből?
1.8. Hogyan járjunk konferenciára, tréningre?
2. Produktivitás
2.1. A menedzser 2 feladata
2.1.1. 2. rész
2.2. Hogyan tűzd ki az éves céljaidat?
2.2.1. 2. rész
2.2.2. 3. rész
2.3. Hogyan dolgozz fókuszáltan? 9+1 konkrét viselkedés
2.4. Így kezeld a naptáradat
2.4.1. 2. rész
2.5. Szabadulás az e-mailek fogságából: út az Inbox Zero-hoz
2.6. A munka-magánélet egyensúly mítosza
2.7. Hogyan menjünk szabadságra menedzserként?
2.7.1. 2. rész
2.8. Utazás hatékonyan: a pakolástól a hazaérkezésig
2.9. Nullázás: így végezz éves nagytakarítást vezetőként
2.9.1. 2. rész
3. Munkatársfelvétel, recruitment, belső pályázatok
3.1. Disznók és tyúkok: a menedzserek szerepe és felelőssége a kiválasztásban
3.1.1. 2. rész
3.2. Menedzserek és toborzás: mi a vezető feladata a recruitmentben?
3.2.1. 2. rész
3.3. Szabad mozgás: hogyan állj menedzserként a belső pályázatokhoz?
3.4. Utánpótlás-tervezés menedzsereknek
3.4.1. 2. rész
3.4.2. 3. rész
3.5. Mit kezdjünk a bumerángokkal?
3.6. Mit kezdjünk a túlképzettekkel?
3.6.1. 2. rész
3.7. Jobhopperek: előléptetés és céges karrierút a munkahelyi szöcskék ellen
3.7.1. 2. rész
4. Projektmenedzsment
4.1. Nem feladatok: leszállítandók
4.2. RACI mátrix: felelősségi körök kezelése a projektedben
4.3. DiSC és projektmenedzsment: hogyan használd?
4.3.1. 2. rész
5. Felső vezetőknek
5.1. Önazonos vagy eredményes? Az „autentikus vezetés” korlátai
5.1.1. 2. rész
5.2. „Dehát elmondtam!” – A sikeres változásmenedzsment 3 fő eszköze
5.2.1. 2. rész
5.3. Szervezeti hierarchia, alá- és fölérendeltség: hogyan csináljuk?
5.4. Szervezeti politika: 7+1 hiba, ami menedzserként befékezi a karriered
5.4.1. 2. rész
5.5. A hatalom törvényei
5.6. A mérőszámkivetett: Szabadulás a számok szigetéről
6. Szervezeti politika
6.1. A hatalom 3 típusa
6.1.1. 2. rész
6.2. A hatalom törvényei
6.3. Szervezeti politika: 7+1 hiba, ami menedzserként befékezi a karriered
6.3.1. 2. rész
6.4. Hogyan építsd ki a kapcsolati hálódat?
6.4.1. 2. rész
6.4.2. 3. rész
6.4.3. 4. rész
6.5. Szervezeti hierarchia, alá- és fölérendeltség: hogyan csináljuk?
6.6. Előmelegített meeting: a sikeres meggyőzés kulcsa
6.7. A vezetői messiás-komplexus és annak leküzdése
6.8. Hiba a mátrixban: hogyan boldoguljunk mátrix szervezetekben menedzserként?
6.8.1. 2. rész
6.9. Kompromisszum: a hatásos politikai fegyver, amit (valószínűleg) ritkábban használsz, mint kellene
6.10. A főnököm megkerül engem. Mit csináljak?
6.11. Vezetők ketrecben? Avagy nagyobb szabadságod van, mint gondolnád
6.11.1. 2. rész
6.12. Nincsenek titkok
6.12.1. 2. rész
7. Változásmenedzsment
7.1. Változásmenedzsment: az emberekre fókuszálj
7.2. Előmelegített meeting: a sikeres meggyőzés kulcsa
7.3. Meggyőzés: tulajdonságok és előnyök
7.4. Kifogáskezelés és meggyőzés: hogyan válaszolj a kifogásokra?
7.5. Változásmenedzsment: hogyan kezeld az ellenállást?
7.6. A vezetői messiás-komplexus és annak leküzdése
7.7. Vezetők ketrecben? Avagy nagyobb szabadságod van, mint gondolnád
7.7.1. 2. rész
7.8. Növekedési fájdalom: hogyan tartsunk lépést vezetőként szervezetünk növekedésével?
7.8.1. 2. rész
7.9. A négyhetes szabály
7.9.1. 2. rész
7.10. „Dehát elmondtam!” – A sikeres változásmenedzsment 3 fő eszköze
7.10.1. 2. rész
8. Kommunikáció
8.1. DiSC stílusok
8.1.1. A 4 viselkedési & kommunikációs stílus – bevezetés a DiSC-be
8.1.2. A „D” viselkedési stílus
8.1.3. Az „I” viselkedési stílus
8.1.4. Az „S” viselkedési stílus
8.1.5. A „C” viselkedési stílus
8.1.6. DiSC és projektmenedzsment: hogyan használd?
8.1.6.1. 2. rész
8.1.7. Hogyan építs az erősségeidre?
8.1.7.1. 2. rész
8.2. Írásban
8.2.1. Szabadulás az e-mailek fogságából: út az Inbox Zero-hoz
8.2.2. Hogyan írj jobban? Írástechnika vezetőknek
8.2.2.1. 2. rész
8.2.2.2. 3. rész
8.2.2.3. 4. rész
8.3. Meetingek
8.3.1. Hogyan tarts eredményes meetinget?
8.3.1.1. 2. rész
8.3.2. Így indítsd a projektedet: a SPOT kickoff meeting
8.3.3. Hibrid és távmunka: meetingek
8.3.4. Előmelegített meeting: a sikeres meggyőzés kulcsa
8.3.5. A projektek „forró fürdője”: a hotwash (kiértékelés)
8.3.6. Brainstorming: hogyan csináld jól?
8.4. Konfliktus
8.4.1. Mit tegyél, ha konfliktust hoznak eléd?
8.4.2. Konkrétumok nélkül soha: hogyan „csapnak be” akaratlanul a munkatársaid?
8.5. Általános
8.5.1. Prezentáció: hogyan fejleszd magad a Toastmasters segítségével?
8.5.2. Hibrid és távmunka: kommunikáció
8.5.2.1. 2. rész
8.5.3. Politika a munkahelyen
8.5.4. Humor és menedzsment: mivel és hogyan (ne) vicceljünk?
8.5.5. Ezt az EGY szót töröld a szótáradból
8.5.6. Hogyan kérdezz jobban menedzserként?
8.5.7. A jóhiszeműség haszna a szervezetekben
8.5.8. Meggyőzés: tulajdonságok és előnyök
8.5.9. A postás menedzser (Rossz Vezetői Szokások #1)
8.5.10. Hogyan kérj visszajelzést a csapatodtól?
8.5.11. A dühös menedzser (Rossz Vezetői Szokások #2)
9. Döntéshozatal
9.1. Nincs B terv
9.2. Az eredményes döntés: konszenzus?
9.3. Az eredményes döntés: szavazás?
9.4. Előmelegített meeting: a sikeres meggyőzés kulcsa
9.5. Kompromisszum: a hatásos politikai fegyver, amit (valószínűleg) ritkábban használsz, mint kellene
9.6. A mérőszámkivetett: Szabadulás a számok szigetéről
10. Nehéz helyzetek
10.1. Segítség, felmondott a beosztottam! Mit tegyek?
10.2. Hogyan kezeld a fordított delegálást (és a majmokat)?
10.3. Mit tegyek, ha menedzserként hibázok?
10.4. „Bunkó, de jó szakember. Mit csináljak?”
10.5. Vezetés tragédiák idején
10.6. Konkrétumok nélkül soha: hogyan „csapnak be” akaratlanul a munkatársaid?
10.7. A vállalkozó és vállalatvezető is menedzser
10.8. Túszul ejtett menedzserek és szervezetek: hogyan törj ki a fogságból?
10.9. Mit tegyél, ha a csapattagod vitába száll veled?
10.10. Menedzserek krízisben: mit tegyünk vezetőként válság idején?
10.10.1. 2. rész
10.11. „Ez most sürgős!” Mit kezdjünk menedzserként a „sürgető” feladatokkal?
10.12. Hogyan fogadd a rossz híreket?
10.13. A láthatatlan puttony: mit kezdj a múltbeli vezetők, munkatársak, tapasztalatok örökségével?
10.13.1. 2. rész
10.14. Menedzserek és a gazdaság: mit KÖTELEZŐ tudnod a céged és az iparágad gazdasági helyzetéről?
10.14.1. 2. rész