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3ème Copil by Mind Map: 3ème Copil
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3ème Copil

Réflexion sur le besoin d'un phase d'ETUDE/ACTION

Pouvoir la vendre

Trouver le bon positionnement, comment bien se positionner par rapport aux dispositifs existants, trouver l'effet de levier maximal

Trouver un moyen de le financer, Nécessité de se constituer en association de préfiguration, prove of concept

Laisser du temps pour la phase de construction du projet

Benjamin G, Oui, besoin de temps

Prendre le temps de travailler sur les situations sociales

Réussir à coordonner les ressources

Bien de définir le projet par rapport à sa finalité: Machine à produire des projets innovants

Faire communauté

Permettre l'appropriation

Tisser du lien

Attention

Attention à la recherche d'un cahier des charges idéal qui ne va pas amener dans l'action

Remarque : Pourquoi se concentrer sur les solutions amenées par la technologie

Technologies

Espace non couvert, Apporter autre chose que "technologie" et "e-inclusion"

Si on ne s'en occupe pas, effets inverses qui se réalisent, Ex: eportfolio

Valeur ajoutée, S'intéresser au potentiel au rôle transformateur des technologies quand elles peuvent avoir un effet de levier, Permettent de la déployabilité, Interoge les modes de production, réorganise l'information, Ex: Adie Connect, Solution qui a permis de capter des clients à moindre coûts, pas de solution idéale, JC : Fabriquent de l'autonomie

Remarques sur ce choix

Solutions sont transverses

Adjonctions de plusieurs problèmes les rendent attractifs et permettent une résolution facilité

Pas d'exclusivité à avoir

Gouvernance de LIENS

Comment

Gouvernance, Rôle du COPIL, Règles d'entrée au COPIL, A l'intérieur quand on réalise un acte de co-production, D'abord l'assemblée générale / Ensuite la structure

Vision Long Terme

Au final une SCIC ?

Création d'une association de pré configuration

Portage, Convention "Association des Régions de France", Budget Autonome, Voir ce qui est le plus avantageux, Forum : Réduction d'impôt 60%, Ex : Fing, Ex : Cap Digital, Sos, Réseau NTIC ? Levier?, Ex : Avise

Attention

Ne pas faire voler le projet si il est trop petit

Modèle économique de Liens ?

Organisation de la JOURNEE (lien vers le Google DOCS)

Montrer qu'il est nécessaire d'accompagner l'émergence de type de projets innovants

2 entrées

De quoi on parle ? - A quoi on veut répondre

Rêvons un peu: les systèmes qui peuvent répondre aux enjeux actuels

Proposer et faire réagir à partir de cette proposition

Réflexion sur le Processus

Remontée Problèmes Sociaux

Méthode, Partenariat Journalistes / Futurs bénéficiaires, Travail d'agrégation, de synthèse, d'écriture, Partir des gens qui vivent les problèmatiques, Scope FR mais porte ouverte aux solutions Internationales et aux recoupements, Autres modalités de remontées des besoins, Signaux faibles, Sur les territoires, Acteurs associatifs, Ex : Adie qui va réaliser une enquête... panel de 600 personnes, Mise en partage de travaux de recherche, Observatoire de la ville, Médiation, JFM : Besoin de médiation pour rendre lisible l'information, PG : Pour donner l'envie d'innover / de s'engager, Différents stades d'engagements: Consultatif>participation active aux projets

Raisons de ce travail, Espace non occupé - Valeur à crée, Sources de revenu, Pourquoi ?, Information non partagée, Pistes de solutions, Remontées des besoins différentes sur la marge selon les thématiques

Critères de sélection des problèmatiques sociales, Logique Besoins :, Produire des besoins, Problème se construit. Créer un déplacement, une écoute, un décalage..., Mettre en capacité pour construire / Empowerment, Intelligence collective avec les futurs bénéficiaires, A définir par rapport à l'usage, Attention: Logique Offre / Demande :, Formate la demande par rapport à l'offre, rentrer dans une logique de rêves, être dans une logique multi dimensionnel, trouver un nouveau moteur d'entreprendre: emotionnel, Créer du rêve au lieu de rajouter de la raison à la raison

Attention :, Ne pas penser et faire sans les bénéficiaires

Emergence de concept

Composantes de cette étape, Brainstorm, Cluster, Design- Préqualification

Méthodes d'émergence de concepts, conception de méthodes de co-production de solutions, innovation par rapport au cadre de co-production, tirer parti des exemples anglo-saxons, dispositif d'écoute et de design, Regarder du coté de la santé, nécessité de se former, faire du bench, ingénierie de projets à développer, Création d'outils / Méthodes, Toujours à partir des usages, reconsidérer les personnes qui vivent les problématiques sociales, Nécessité de facilitation, d'accompagnement, de catalyseur, Création de valeur

Critères de sélection des projets innovants

Création potentiel de valeur forte - Importance

Urgence

Situations orphelines

Inefficacité des dispositifs existants

Efficience des projets innovants

Jusqu'où aller dans le Processus

Positionnement sur toute la chaine de valeur, Plus de pertinence par rapport aux institutionnels

Nécessité de concentrer les énergies dans la remontées des besoins et l'émergence de concepts