ECOBALANCE

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ECOBALANCE by Mind Map: ECOBALANCE

1. GESTIÓN AMBIENTAL EMPRESARIAL : SERIE DE ACCIONES ORGANIZADAS, COHERENTES PLANIFICADAS.

1.1. COLEGIOS

1.1.1. Destinations

1.1.1.1. Destinations

1.2. EMPRESAS

1.3. TERRITORIOS

1.4. ECOSISTEMAS

1.5. EMPRESA

1.5.1. ES UN SISTEMA ABIERTO

1.5.2. ELEMENTOS INTERRELACIONADOS

1.5.3. ESTA INFLUIDO POR EL ENTORNO

1.6. CONTAMINACIÓN Y DEGRADACIÓN AMBIENTAL

1.6.1. CONSUME , GENERA Y COMERCIALIZA

2. PRODUCCIÓN MAS LIMPIA : ES LA APLICACIÓN CONTINUA DE UNA ESTRATEGIA AMBIENTAL PREVENTIVA

2.1. SE INTEGRA A LOS PROCESOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS.

2.1.1. SE LOGRA EL USO EFICIENTE DE :

2.1.1.1. RECURSOS NATURALES

2.1.1.2. REDUCIR COSTOS

2.1.1.3. MINIMIZAR RESIDUOS

2.1.1.4. INCENTIVAR INNOVACIONES

2.2. TIENEN UN PROPÓSITO INFLUIR EN EL COMPORTAMIENTO DE LA INDUSTRIA

2.3. BUSCA LA MINIMIZACION DE LA CONYAMINACION

2.4. USO EFICIENTE DE MATERIAS PRIMAS Y ENERGÍA

2.4.1. ELIMINA EL PROCESAMIENTO DE MATERIALES

2.4.1.1. TOXICOS

2.4.1.2. REDUCIENDO LA CANTIDAD

2.4.1.3. TOXICIDAD

2.5. FASES METODOLOGICAS

2.5.1. PLANEAR

2.5.2. HACER

2.5.3. ACTUAR

2.5.4. VERIFICAR

2.6. BENEFICIOS OBTENIDOS

2.6.1. USO RACIONAL DE MATERIALES

2.6.1.1. ENERGIA

2.6.1.2. AGUA

2.6.2. SUSTITUCIÓN DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS DE MENOR PELIGROSIDAD

2.6.3. RE USO DE MATERIALES

2.6.3.1. ENERGIA

2.6.3.2. AGUA

2.6.4. VALORIZACIÓN DE RESIDUOS

2.6.4.1. RECICLAJE EXTERNO

2.6.5. DISMINUCIÓN DE RIESGOS

2.6.6. MEJORAMIENTO DE CONDICIONES DEL TRABAJADOR

2.6.6.1. SEGURIDAD

2.6.6.2. SALUD

2.6.7. MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN PUBLICA DE LA EMPRESA

2.6.8. MEJORES OPORTUNIDADES A MERCADOS VERDES

2.6.9. MINIMIZACION DE INFRAESTRUCTURA DE CONTROL

3. ES UN INSTRUMENTO DE DIAGNOSTICO PERMITE LA IDENTIFICACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS.

3.1. PERMITE

3.1.1. REGISTRAR

3.1.2. EVALUAR

3.1.3. REFLEJAR IMPACTOS

4. ECOMAPAS

4.1. HERRAMIENTAS DE IDENTIFICACIÓN Y LOCALIZACIÓN DE ÁREAS DE PUNTOS CRÍTICOS DE ALTO RIESGO DE CONTAMINACIÓN.

4.2. VISUALIZA MEDIANTE EL USO DE PLANOS QUE CONTIENEN EN GENERAL TODAS LAS INSTALACIONES DEL ESTABLECIMIENTO.

4.3. DEMARCA LOS PUNTOS DE INTERÉS, INDICANDO EL COMPONENTE AMBIENTAL INTERVENIDO.

5. CULTURA CORPORATIVA

5.1. ES EL CONJUNTO DE PRESUNCIONES Y VALORES COMPARTIDOS POR LA MAYORÍA DE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN

5.1.1. INTEGRACIÓN INTERNA

5.1.2. CONSTRUCCIÓN SOCAIL