Administracion cientifica

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Administracion cientifica by Mind Map: Administracion cientifica

1. CARACTERISTICAS

2. Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.

3. Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular

4. principios y establecer procesos estandarizados.

5. Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.

6. Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.

7. Principios de la administración científica de Taylor. Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes: 4. Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

7.1. 1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.

7.2. 2. Principio de la preparación / planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.

7.3. . 3. Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.

7.4. 4. Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

8. administracion

8.1. mecanismos administrativos

8.1.1. 1. Estudio de tiempos y movimientos

8.1.2. 2. Supervisión funcional

8.1.3. 3. Sistemas o departamentos de producción

8.1.4. 4. Principio de la excepción

8.1.5. 5. Tarjetas de inscripción 6. Uso de la regla de calculo

8.1.6. 6. Uso de la regla de calculo

8.1.7. 7. Estandarización de las tarjetas de instrucción

8.1.8. 8. Bonificación de las tarjetas de instrucción

8.1.9. 9. Estudio de las rutas de producción

8.1.10. 10.Sistema de clasificación de la producción

8.2. principios administrativos

8.2.1. Principios Administrativos:

8.2.2. 1.- Estudio de Tiempos y Movimientos

8.2.3. 2.- Selección de obreros

8.2.4. 3.- Responsabilidad compartida

8.2.5. 4.- Aplicación a la administración