Han Oei: Perspectiefbieder & ruimteschepper Missie: Ruimte creëren voor een betekenisvol en lonke...

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
Han Oei: Perspectiefbieder & ruimteschepper Missie: Ruimte creëren voor een betekenisvol en lonkend perspectief! by Mind Map: Han Oei: Perspectiefbieder & ruimteschepper Missie: Ruimte creëren voor een betekenisvol en lonkend perspectief!

1. Hoger doel: Waarom besta ik?

1.1. Mijn missie is het creëren van ruimte voor mensen, teams, organisaties en maatschappij, zodat zij kunnen bewegen richting een betekenisvol en lonkend perspectief. Zodat zij gelukkiger werken en leven met meer resultaat, minder moeite en meer plezier. Vanuit de visie dat de verantwoordelijkheid bij de betrokkenen zelf ligt. Stel je voor dat wij allen onze drijfveren, waarden en talenten leven en dat wij deze met elkaar kunnen verbinden? Ik geloof dat dit leidt tot een meer bewuste en respectvolle samenleving waarin wij samen meer kunnen bereiken. Mijn missie: Creëer ruimte voor een betekenisvol en lonkend perspectief!

2. Gewaagd doel: Waar ga ik voor?

2.1. Ik leef mijn leven, neem mijn ruimte in en geef vanuit persoonlijk leiderschap invulling aan mijn persoonlijke missie

2.1.1. zowel ikzelf als mijn naasten ervaren een goede privé-/werkbalans

2.1.2. Ik leef in verbondenheid met mijn roots

2.1.2.1. Voor 2020 heb ik mijn 'roots' in China bezocht

2.2. werk: inspirerende innovator, sparringpartner en verbinder in een netwerk van professionals die mensen en organisaties verbindt en perspectief biedt op zakelijke en persoonlijke groei: Meer resultaat met meer gemak en meer plezier.

2.2.1. Eind 2013 heb ik een bloeiende onderneming met wie partners en klanten graag samenwerken.

2.2.2. In 2013 heb ik een of meer aansprekende cultuur- en leiderschapstraject(en) uitgevoerd

2.2.3. Eind 2013 heb ik een inspirerend 'Oei voor Groei'-boek gepubliceerd

2.2.4. In 2013 heb ik een succesvolle Persoonlijk Leiderschapsprogramma in de markt gezet

2.3. familie en vrienden: liefdevolle thuisplek vol rust, inspiratie en verbondenheid

2.3.1. In 2013 zijn we als gezin gezond en 'ziekenhuisvrij' en hebben we ons gezins- en sociale leven weer met hernieuwde energie opgepakt, zodat wij weer stralen.

2.4. maatschappij: concrete bijdrage leveren aan een meer bewuste en respectvolle samenleving

2.4.1. In 2013 vervul ik een 'verbindende' rol binnen mijn directe leef- en werkomgeving om mensen weer te laten stralen.

3. Kernwaarden: Waar sta ik voor?

3.1. respect/tolerantie/mededogen

3.2. integer/betrouwbaarheid/vertrouwen

3.3. verbinding/balans

3.4. authenticiteit

3.5. realistisch optimistisch

4. Kernkwaliteiten: Waarin ben ik echt goed?

4.1. professioneel

4.1.1. resultaatgericht/doelgericht

4.1.2. evenwichtig/kalmte/bezonnen

4.2. rationeel-, emotioneel-, en spiritueel intelligent (IQ+EQ+SQ)

4.2.1. analytisch vermogen

4.2.2. inlevend vermogen

4.2.2.1. waarnemend vermogen/luistervaardig

4.2.3. verbindend denken: bezieling, creativiteit, inzicht en intuïtief vermogen

4.3. verbindend & waardegericht

4.3.1. verbinden van perspectieven

4.3.1.1. financieel

4.3.1.2. klant

4.3.1.3. bedrijfsprocessen

4.3.1.4. Innovatie & leren

4.3.2. verbinden van mensen

4.3.2.1. sociaal/samenwerkingsgericht

5. Werkervaring

5.1. Rollen/functies

5.1.1. Eigenaar Oei voor Groei (2010-heden)

5.1.2. Oprichter Ruimte voor Veranderen en Leef je Talent (2014-heden)

5.1.3. Associate Coaching Nederland (2010-heden)

5.1.4. Management consultant Capgemini (1996-2010)

5.1.5. Universitair Docent (1993-1996)

5.2. Specialismen

5.2.1. Coaching

5.2.1.1. Loopbaancoaching

5.2.1.2. WorkLife Coaching

5.2.1.3. Executive coaching

5.2.1.4. Teamcoaching

5.2.2. Advies

5.2.2.1. Waardegedreven analyseren, organiseren & transformeren

5.2.2.1.1. Financieel perspectief

5.2.2.1.2. Klant perspectief

5.2.2.1.3. Medewerkersperspectief

5.2.2.2. Het Nieuwe Werken & Organiseren

5.2.2.3. Marketing, Sales & Service

5.2.3. Procesbegeleiding

5.2.3.1. Programma- en projectmanagement

5.2.3.2. Training

5.2.3.2.1. Communiceren met Impact

5.2.3.2.2. Verken je Plek

5.2.3.3. Faciliteren van workshops

5.2.3.3.1. Leef je Talent

5.2.3.3.2. Geluk op de werkplek

5.3. Markten

5.3.1. Finance & Insurance

5.3.1.1. ABNAMRO, ING, Rabo, Fortis, Achmea, ICS, ABP, PMI

5.3.2. Industrie

5.3.2.1. DHL, Philips, Yamanouchi

5.3.3. Onderwijs

5.3.3.1. Universiteit Twente, Universiteit Nijmegen, Hogeschool Utrecht

5.3.4. (Semi-)Overheid

5.3.4.1. Gemeente Eindhoven, GemeenteWoerden, RLD

5.3.5. Telecom

5.3.5.1. KPN

5.3.6. Zorg & Welzijn

5.3.6.1. CVZ/CTU, Sectorfonden Zorg & Welzijn, AGIS, Diabetes Fonds