FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN (contemporánea)

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FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN (contemporánea) por Mind Map: FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN (contemporánea)

1. Los Gerentes medios,supervisan a los gerentes de primera linea o supervisores ; se encargan de encontrar la mejor manera de organizar los recursos humanos y de otro tipo para alcanzar las metas de la organización. (estos deben desarrollar y perfeccionar capacidades y conocimientos prácticos para la organización ser mas eficiente y eficaz. ya que toman muchas decisiones sobre la producción de bienes y servicios.

2. Los gerentes de alto nivel son los responsables del desempeño de todos los departamentos (una responsabilidad multidepartamental) ; fijan las metas de la organización , el tipo de bienes y servicios que debe producir la compañía ; deciden como deben interactuar los departamentos y vigilan la forma en que los gerentes medios de cada departamento usan los recursos para alcanzar las metas. ya que son los responsables del éxito o fracaso de una organización .

3. ayudar ala organización a hacer el mejor uso de sus recursos para conseguir sus metas.

4. las funciones gerencia les son: planear,organizar,dirigir y controlar a esto se le llama las cuatro etapas del proceso administrativo.

5. planeacion: Formular objetivos y determinar medios para alcanzarlos.

6. hay que tener en cuenta que las cuatro funciones gerencia les dependen del lugar que ocupe en la jerarquiza administrativa ya que el tiempo que dedican los gerentes sirve para sostener y mejorar el desempeño de la organización.

7. Las organizaciones agrupan a sus gerentes en diferentes departamentos o funciones de acuerdo con su conjunto especifico de competencias, habilidades y experencia de trabajo.

8. en las organizaciones se tienen tres niveles administrativos y son los siguientes: (cada uno tiene responsabilidades diferentes pero vinculadas para lograr el mejor uso de los recursos organizacionales.

9. Los roles administrativos según Mintzberg consiste en observar lo que los gerentes hacen para llegar ala conclusión de que actividad gerencial se trata y nos indica las siguientes : roles interpersonales,roles informativos y roles de decisión:

10. Gerentes de primera linea:(supervisores) son los responsables de la supervision diaria de los empleados no administrativos que realizan actividades concretas y necesarias para producir vienes y servicios en todos los departamentos o funciones de una organización.

11. Los Gerentes medios,supervisan a los gerentes de primera linea o supervisores ; se encargan de encontrar la mejor manera de organizar los recursos humanos y de otro tipo para alcanzar las metas de la organización. (estos deben desarrollar y perfeccionar capacidades y conocimientos prácticos para la organización ser mas eficiente y eficaz. ya que toman muchas decisiones sobre la producción de bienes y servicios.

12. Organización: Asignación de tareas, la agrupación de las tareas en los departamentos y asignación de los recursos a los departamentos.

13. Dirección: Designar personas, dirigir sus actividades,motivarlas,liderarlas y Comunicarles.

14. Control: Monitorear las actividades y corregir los desvíos.