ADN Sistema de producción toyota
por Henry Leguizamon
1. Regla 1: todo trabajo debe ser altamente especificado en cuanto a contenido, secuencia, cronometraje y resultado.
1.1. En esta regla se explica de que manera la gente debe desarrollar sus actividades individuales de trabajo
2. Regla 2: toda conexión cliente-proveedor debe ser directa y debe existir unas forma no ambigua de enviar pedidos y recibir repuestos.
2.1. En esta regla se habla de que manera se conecta la gente
2.2. Como seguir cada conexion de manera estandarizada y correcta
2.3. No hay zonas grises para decidir quien provee a quien y cuando
3. Regla 3: el camino para todos los productos y servicios debe ser simple y directo.
3.1. Todas las lineas de produccion de toyota son establecidas de tal manera que los productos y servicios fluyen a lo largo de un tramo simple y especifico
3.2. Estas condiciones no cambian a menos que se re-diseñe la linea de producción.
3.3. Todo proveedor que este conectado al camino es necesario y cualquiera que no lo este es innecesario.
4. El compromiso con el aprendizaje
4.1. La gente es el activo mas importante y invertir en su conocimiento es nescesario para lograr la competitividad
5. Todo producto tiene unas especificaciones rigidas(entre mas detallado el proceso mas facil de reproducir)
5.1. Esta rigidez los hace mas flexibles a los cambios y mas creativos
6. 4 Reglas principales
6.1. Todas las reglas requieren que las actividades, conexiones y vías de flujo tengan controles incorporados que alerten automáticamente los posiblesw problemas
6.2. El secreto esta en los detalles
7. Regla 4 cualquier mejora debe ser hecha de acuerdo al método científico baja la guía de un profesor,en el nivel mas bajo posible de la organización.
7.1. Identificación de los problemas
7.2. Saber como efectuar cambios de manera consistente
7.3. Cualquier mejora a actividades o conexiones debe hacerse mediante el método científico.
8. La nocion de lo ideal en toyota
8.1. Los colaboradores comparten una meta en común, un sentir en común de lo que seria el sistema ideal de producción y esto los empuja a mejorar constantemente
8.1.1. -
8.1.1.1. -Que no tenga defectos, -Se puede entregar un pedido a la vez, -Se puede entregar inmediatamente, -Se puede producir sin dañar material, -Se puede producir en un ambiente de trabajo seguro
9. Medidas de registro sistemas de producción de toyota
9.1. Las herramientas o practicas como kamban o conexiones andon son medidas de registro y no soluciones, cuando se logran las mejoras estas son cambiadas.
9.2. Toyota tiene grandes inventarios como medida de registro debido a
9.2.1. Tiempos muertos o inactividades impredecibles
9.2.2. Disposiciones que consumen tiempo
9.2.3. Volatilidad en la mexcla y volumen de la demanda del cliente