1. ES UTIL PARA
1.1. Analizar y organizar información
1.2. Tomar decisiones que involucren diferentes intereses y puntos de vista
1.3. Controlar la ejecución de los proyectos
1.4. Dar a conocer el proyecto
2. SE BASA EN principios y técnicas
3. Planificación de Proyectos Orientada por Objetivos
4. PRINCIPIOS
4.1. PARTICIPACIÓN
4.2. CONSENSO
4.3. TRANSPARENCIA
4.4. TOMA DE DECISIONES
4.5. FLEXIBILIDAD
5. APLICACIÓN DEL ZOPP
5.1. Desarrollado de forma participativa propone que quien lo aplique en adelante, se convierta en un retroalimentador de experiencias que fortalezca su aprovechamiento, acortando la distancia entre teoría y práctica, insistiendo en la necesidad de decisiones realistas, mejorando la comunicación y cooperación de los participantes
6. TECNICAS DEL ZOOP
6.1. La organización exitosa de las reuniones
6.1.1. Aproveche al máximo el conocimiento
6.1.2. Facilite la identificación de las tareas a
6.1.3. Permita reconocer las diferentes competencias entre los miembros
6.1.4. objetivos de forma colectiva, tomará decisiones por consenso
6.2. La visualización de las discusiones
6.2.1. dinámica, simple, ágil y económica que hace agradable el trabajo
6.2.2. Promueve y facilita la participación de los miembros
6.2.3. romueve la obtención de consensos
6.3. La instrumentalización de los análisis
6.3.1. Análisis de los involucrados
6.3.2. Análisis del problema
6.3.3. Análisis de Objetivos
6.3.4. Definición del Marco lógico
6.4. La documentación de las decisiones
6.4.1. cada sesión de trabajo debe documentar-se. A medida que se da la discusión, las tarjetas se reorganizan en el panel con alfileres. Una vez concluye la discusión las tarjetas se fijan al forro de papel que cubre el panel, el cual se retira, se transcribe y se hace llegar a los participantes