1. Organización de Procesos
1.1. Estructura de Arbol
1.1.1. Tipologías de Procesos
1.1.2. Indicadores relacionados
1.2. Procedimientos Definidos
1.2.1. Tareas integradas Secuencialmente
1.2.2. Asignación de responsabilidades
2. Control de Cambios
2.1. Versionamiento de componentes de proceso
2.1.1. Normas
2.1.2. Entradas
2.1.3. Salidas
2.1.4. Indicadores
2.1.5. proveedores
2.1.6. Anexos
2.2. Versionamiento de Procesos
2.3. Revisiones de Procesos
3. Gestión de Información
3.1. Manual de funciones de cada Cargo
3.1.1. Tareas dentro de los Proceso
3.1.2. Tareas Básicas
3.2. Documento de Proceso y sus componentes
3.2.1. Descripción detallada del Proceso
3.2.2. Procedimientos relacionados
3.2.3. Indicadores
3.3. Estructura Organizacional vs Estrucutura de Procesos
3.3.1. Matrices transversales
3.3.2. Análisis por Departamentos
3.4. Calificación de Tareas y tiempos de consecución
3.4.1. Calificación en períodos definidos
3.4.2. Asignación de Tiempos de cumplimiento
3.5. Repositorios
3.5.1. Información histórica
3.5.2. Diccionario de Datos
4. Gestión del Modelo de Negocio
4.1. Líneas de Negocios
4.1.1. Segmentos de Mercado
4.1.2. Productos
4.1.3. Servicios
4.2. Metodologías
5. Integracion
5.1. Procesos
5.2. Actividades
5.3. Tareas
5.4. Cargos
5.5. Factores Externos
5.6. Empleados
6. Comunicación
6.1. Solicitudes de Aprobación de Procesos
6.2. Notificación Automática de Cambios en procesos
6.2.1. Proceso automático de Envío y reenvío diario
7. Gestión del Conocimiento
7.1. Tareas definidas y especificadas para cada Empleado
7.2. Evaluación de cambios en procesos
7.3. Estado de Notificaciones a Empleados
7.3.1. Reporte de estado de Notificaciones
7.3.2. Reporte de Incumplimiento de revisión