1. GIF
1.1. el estandar para GIF debe ser mas cuidadoso por los componentes de este gasto
1.1.1. fijos
1.1.1.1. aumentan en proporcion
1.1.2. variables
1.1.2.1. permanecen constantes en un rango de volumen
1.2. presupuesto flexible
1.2.1. se ajusta a los cambios de volumen
1.2.2. permite calcular de manera sencilla los GIF variables y fijos
1.2.3. herramienta importante en el control de costos
1.3. GIF presupuesto
1.3.1. se estiman al inicio del periodo y se usan para tener la tasa predeterminada
1.3.1.1. se realizan en base a experiencia
1.4. GIF real
1.4.1. son los que de verdad se usaron en un periodo
1.5. GIF estandar
1.5.1. se asignan a la producción en base a la cantidad estandar requerida de horas MOD u horas maquina
1.5.1.1. se realizan después de un estudio minucioso
1.5.1.2. son mas utiles que los presupuestados
1.5.1.3. pueden haber estándares en los presupuestados pero no viceversa
2. variaciones
2.1. variacion en eficiencia
2.1.1. variaciones basadas en horas
2.1.2. se utiliza la base de horas MOD
2.1.3. si las horas reales son mayores a las horas estandar la variacion sera desfavorable
2.1.4. variación en eficiencia = (horas reales de MOD trabajadas - horas estándar permitidas para producción) * tasa estándar de GIF variable
2.2. variacion en precio
2.2.1. cuando el monto real generado es distinto al monto presupuestado
2.2.2. si los GIF reales son superiores a los presupuestados la variación es desfavorable
2.2.3. variación en precio = GIF reales [(horas reales de MOD trabajadas * tasa estándar de GIF variable) - GIF fijos presupuestados]
2.3. variacion en volumen
2.3.1. cuando la producción real es diferente a la capacidad
2.3.2. esta variacion es exclusiva para GIF
2.3.3. variación en volumen = (Horas MOD de capacidad normal - horas estándar permitidas) * tasa estándar de GIF fijos
2.4. metodos
2.4.1. de dos variaciones
2.4.1.1. variacion controlable (presupuesto)
2.4.1.1.1. combina el precio y eficiencia
2.4.1.1.2. supone que es controlable porque hay control sobre algunos GIF y horas MOD
2.4.1.1.3. variación en presupuesto = GIF real - [(horas estandar MOD * tasa variable GIF) + GIF fijos presupuestados]
2.4.2. tres variaciones
2.4.2.1. toma en cuenta
2.4.2.1.1. precio
2.4.2.1.2. eficiencia
2.4.2.1.3. volumen
2.4.3. cuatro variaciones
2.4.3.1. toma en cuenta
2.4.3.1.1. volumen
2.4.3.1.2. eficiencia
2.4.3.1.3. precio fijo
2.4.3.1.4. precio variable