Administración de recursos humanos

1. Tendencias que afectan la administración de recursos humanos

1.1. Avances tecnológicos

1.1.1. Reclutamiento por medio de LinkedIn y Facebook

1.2. Naturaleza del trabajo

1.2.1. 1. Empleados de alta tecnología 2. Empleos de servicios 3. Trabajo especializado y capital humano

1.3. Demográficas y de la fuerza laboral

1.3.1. 1. Transición demográfica 2. Migración

1.4. Globalización y competencia

1.4.1. Disminuir costos; lograr que los trabajadores sean más productivos; hacer las cosas mejor y a un menor costo

1.5. Endeudamiento y desregulación

1.5.1. Los consumidores gastan más de lo que pagan

2. Rasgos que caracterizan a los gerentes de RH

2.1. 1. Se concentran en mejorar el desempeño 2. Miden el desempeño y los resultados de RH 3. Agregan valor 4. Enfoque de administración del talento para dirigir RH 5. Cuentan con nuevas competencias

3. Destrezas importantes de un gerente de RH

3.1. 1. Posicionar de forma estrategica 2. Ser activistas con credibilidad 3. Desarrollar capacidad 4. Fomentar el cambio 5. Innovar e integrar los RH 6. Ser partidario de la tecnología

4. Medidas de Recursos Humanos

4.1. 1. Datos organizacionales 2. Datos del empleo 3. Expectativas de ingresos y contratación organizacional 4. Datos de remuneración 5. Datos de gastos para colegiatura/educación 6. Datos de gastos de RH

5. ¿Qué es la administración de recursos humanos?

5.1. Es el proceso de contratar, capacitar, evaluar y remunerar a los empleados. También se encarga de atender sus relaciones laborales, su salud y seguirad

6. Pasos del proceso de administración estratégica

6.1. 1. ¿Dónde estamos ahora? 2. Realizar auditorias externas e internas 3. Crear opciones estratégicas 4. Revisar las opciones estratégicas 5. Elegir una opción estratégica 6. Traducirla en metas 7. Implementar las estrategias 8. Evaluar el desempeño

7. Tipos de estrategias

7.1. Estrategia corporativa

7.1.1. Identifica el portafolios de negocios que abarca la compañía y como esos negocios se relacionan entre si

7.2. Estrategia competitiva

7.2.1. Describe la manera de construir y fortalecer a largo plazo la posición competitiva

7.3. Estrategia funcional

7.3.1. Describe lo que cada departamento tiene que hacer

8. Administración estratégica de recursos humanos

8.1. Ejecutar practicas de Rh que produzcan las habilidades y los comportamientos de los trabajadores que la empresa necesita para alcanzar sus metas.