1. Administración científica
1.1. Racionalización del trabajo en el nivel operativo
1.1.1. Énfasis en las tareas
1.1.1.1. Frederick Winslow Taylor
2. Teoría clásica
2.1. Organización formal
2.1.1. En la estructura
2.1.1.1. Henry Fayol
3. Administración del tiempo
3.1. Diagrama de Gantt
3.1.1. En la personas
3.1.1.1. Henry Lawrence Gantt
4. Teoría neoclásica
4.1. Principios generales de la administración, funciones del administrador y organización formal
4.1.1. En la estructura
4.1.1.1. Hugo Münsterberg
5. Teoría de la burocracia
5.1. Racionalidad organizacional
5.1.1. En la estructura
5.1.1.1. Emil Weber
6. Teoría de las relaciones humanas
6.1. Organización formal e informal
6.1.1. En las personas
6.1.1.1. Parker Follet
6.1.1.2. Elton Mayo
7. Teoría del comportamiento organizacional
7.1. Abraham Maslow
7.1.1. Teoría de las decisiones
7.1.1.1. En las personas
8. Teoría del desarrollo organizacional
8.1. Enfoque de sistema abierto
8.1.1. En las personas
8.1.1.1. Warren Benis
8.1.1.2. Richard Beckhard
9. Teoría estructuralista
9.1. Análisis intraorganizacional y con el ambiente externo
9.1.1. En el ambiente
9.1.1.1. James Thompson
9.1.1.2. Amitai Etzioni
9.1.1.3. Peter Blau
9.1.1.4. Burton Clarke
9.1.1.5. Jean Viet
9.1.1.6. Victor Thompson
10. Teoría situacional o de la contingencia
10.1. La tecnología como variable ambiental y organizacional
10.1.1. En el ambiente y tecnología
10.1.1.1. Alfred Chandler Jr.
10.1.1.2. Burns y Stalker
10.1.1.3. Lawrence y Lorsch
10.1.1.4. Joan Woodward
11. Administración por objetivos
11.1. Técnica de planeación y control administrativo
11.1.1. Estructura y personas
11.1.1.1. John Humble
11.1.1.2. Arthur Levinson
11.1.1.3. Bosco Lodi
12. Gestión estratégica
12.1. Análisis, formulación e implantación de la estrategia
12.1.1. En las personas
12.1.1.1. Peter Ferdinand Drucker
13. Gestión por competencias
13.1. Se basa en la motivación humana
13.1.1. En las personas dentro de los procesos al emplear tecnologías
13.1.1.1. David McClelland
13.1.1.2. John Atkinson
14. Calidad total
14.1. Calidad integral aplicada a todos
14.1.1. Estructura y personas
14.1.1.1. Kaoru Ishikawa
15. Cero errores
15.1. Calidad total desde el primer momento
15.1.1. En la estructura
15.1.1.1. Phil Crosby