Extensión Agrícola

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
Extensión Agrícola por Mind Map: Extensión Agrícola

1. Retos de la Extensión Agrícola

1.1. Aun no es comprendida la magnitud de la tarea a realizar, motivo por el cual no tiene la relevancia y la importancia que merece por parte de los gobiernos.

1.2. Depende mucho de las políticas gubernamentales y en el caso de ser aceptadas las propuestas que sugiera el extensionista agrícola, tienen que pasar la prueba de priorización y disponibilidad presupuestal de las entidades que manejen la cartera agropecuaria.

1.3. Es dispendioso para el extensionista agrícola, encontrar las causas y efectos de un problema, para poder obtener el apoyo financiero que necesita el proyecto formulado.

1.4. El extensionista agrícola tiene la gran responsabilidad de dar una asesoría efectiva que trascienda en las comunidades que atiende, teniendo el deber de transferir conocimiento e información concerniente a la agricultura, que mejore significativamente la calidad de vida de los habitantes del lugar impactado.

2. ¿Cómo debería ser una política de Asistencia Técnica y Extensión Rural participativa?

2.1. Esta política debe formar una sinergia entre el extensionista rural, la forma innovadora y creativa de brindar asistencia técnica y el agricultor. Tomando como punto de partida los recursos locales de la región y así mejorar de forma significativa los ingresos de las personas impactadas y por ende la calidad de vida de las comunidades

3. ¿Cuáles son los aportes que debe proporcionar un profesional que brinde un servicio de extensión agrícola moderno?

3.1. Facilitan los procesos de enseñanza y aprendizaje de toda la cadena de valor, desde la producción hasta el consumo del producto motivo de la asesoría.

3.2. Brindan un servicio que se orienta a mejorar la producción y el consumo de alimentos que satisfarán las necesidades del mercado.

3.3. El profesional que oriente este servicio, debe tener a su disposición, el conocimiento de muchas disciplinas, formando un conjunto de habilidades técnicas, de gestión y empresariales, que le ayuden al agricultor y a la cadena de valor que lo rodea, a cumplir sus objetivos.

3.4. Ayudan a formar alianzas con los sectores públicos y privados, asociaciones y cooperativas de productores, con el fin de generar clústeres que permitan desarrollar proyectos como por ejemplo: comercialización directa de los productos agrícolas sin necesidad de intermediarios, proyectos de alta calidad para exportación, mejorar la calidad de vida de las poblaciones asesoradas…etc. entre otras.

3.5. Tienen la capacidad de trabajar en la formación de alianzas, que involucran empresas, bancos, ONGs y otros actores que proveen servicios, que benefician la cadena de valor.

3.6. Crea conciencia en los campesinos en el deber de formar una agricultura ampliada y multifuncional, que desarrolle el enfoque territorial, adhiriendo a los grupos locales y las organizaciones, para que sean consientes de sus necesidades y en consecuencia tengan el criterio de ejecutar acciones de seguimiento y auto evaluación de las labores que realizan, para mejorar la calidad de los productos que cosechan y lograr un mejor estándar de vida, para ellos y sus familias.

4. ¿Qué es la extensión agrícola o sistema de asesoría rural especializada?

4.1. Son las actividades innovadoras que se crean, para brindar a los agricultores y la cadena de valor que los rodea de: información, asesoría y servicios, con el fin de ayudarlos a desarrollar sus capacidades técnicas, organizacionales y de gestión, con el objetivo de mejorar su calidad de vida y bienestar.

5. ¿Cuál es el aliciente que tienen los gobiernos o entidades privadas, para invertir en un servicio de extensión agrícola?

5.1. LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL: hay estimaciones que dicen que un campesino empoderado, participativo y motivado, puede duplicar la producción de alimentos. Solamente proveniente de la agricultura familiar, en un termino no mayor a diez años.

5.2. LA POBREZA: la extensión agrícola trata este punto como algo que debe ser indivisible de la innovación, puesto que hay que generar estrategias especificas individuales por cada territorio, estas ideas, unidas con un segmento importante de productores, pueden mejorar la seguridad alimentaria y nutricional de una población.

5.3. EL CAMBIO CLIMÁTICO: este es quizá uno de los puntos que más desafía y el que más reta al extensionista agrícola, pues trabaja con muchos factores en contra de los cuales debe hacer dos cosas. Primera, aumentar la producción de alimentos, evitando degradar el medio ambiente. Segunda, emprender acciones que ayuden a mitigar o a revertir el cambio climático.

5.4. LA DEGRADACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES: el extensionista agrícola como ya se mencionó con anterioridad debe ser consiente del entorno para el cual trabaja, debe tener presente sus debilidades y fragilidades, para poder explotar sus fortalezas, causando el mínimo impacto posible a los ecosistemas que sostienen la producción agrícola de la cual dependemos.

6. Principios de la Extensión Agrícola

6.1. ORGANIZACIÓN: los campesinos se deben organizar en torno a intereses comunes, que faciliten el aprendizaje y la obtención de experiencia y nuevo aprendizaje.

6.2. PARTICIPACIÓN: los campesinos con el acompañamiento adecuado, deben estar en la capacidad de evaluar comunitariamente, si las estrategias formuladas por el extensionista fueron adecuadas o no.

6.3. OPERATIVIDAD: se deben revisar estrategias concretas, que permitan unir mejorar la operatividad del trabajo del agricultor y haga que se agregue de forma armónica a la cadena de valor.

6.4. ENFOQUE CRÍTICO: los campesinos adquieren la capacidad de identificar los problemas de la mano con los extensionistas agrícolas, analizando los factores que los causan y planteado posibles soluciones.

6.5. INTEGRIDAD: cuando se haya un problema, para darle solución, se debe recurrir a varias disciplinas académicas, esto permitirá generar propuestas de solución mas adecuadas.

6.6. RECUPERACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN: con este proceso se proporciona información de cada uno de los integrantes del grupo, luego el proceso de retroalimentación, permite la generación de nuevas estrategias.