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MERCHANDISING por Mind Map: MERCHANDISING

1. Merchandizer

1.1. Garantizar el buen funcionamiento presencia-producto

2. Distribuidor

2.1. Vender mas y optimizar el % del margen

2.2. El producto debe estar en su lugar, en el momento indicado, además combinar los productos de rentabilidad variada.

2.3. Razones para hacer merchandising

2.3.1. Surtido, implantación, presentacion, negociacion, servicios, potencial, rentabilidad, formacion, herramientas y animacion.

3. Productor

3.1. Vender más y mejor, optimizar el margen.

4. Razones para hacer merchandising

4.1. Conocimiento, consumidor, preconizacion, rentabilidad, mantenimiento, tarificacion, potencial, estructuras, formacion y argumental.

5. Vocacion

5.1. Vender a quién? Donde? Como? Cuando? Tener como objetivo fidelizar a clientes.

6. Paneles

6.1. Paneles distribuidores

6.2. Dialogo provedor distribuidor

7. Criterios de variedad de un surtido

7.1. Generalmente depende de la vocacion de merca y la naturaleza de los mercados considerados y de sus adaptaciones locales eventuales.

8. Vocacion de una tienda

8.1. Politica de ambiente de venta, de decoracion de interior: tienda con inversion reducida, tienda sofisticada y animacion en las tiendas.

8.2. Politica de precios: la nocion del nivel de precio esta vinculada a la inversion y al servicio prestado.

8.3. Politica: variedad/calidad, precio, servicios y ambiente de venta

8.4. Variedad u oferta/calidad: marca productores, marcas distribuidores y productos primer precio; al mismo tiempo que una politica de gama baja,media y alta

8.5. Politica de servicios: consejo en el lugar de venta, acogida personalizada, libre eleccion, libre servicio integral.

9. Técnicas de ventas

9.1. Mejorar la oferta, presentación, animación y la gestión.

10. Consumidor

10.1. Capaz de entender y localizar el producto con efectividad

11. Ejes fundamentales

11.1. 1.Surtido/oferta 2.Presentación 3.Animación 4.Gestión

12. Puntos cardinales del merchandising

12.1. 1.Objetivos de gestión

12.1.1. Rotacion de stocks, ratios de rentabilidad en relacion a la inversion lineal, mantenimiento de estanterias

12.2. 2. Criterios de base

12.2.1. Zonas de mercancias en la tienda, posicionamiento de la tienda, conocimiento de productos que van a ser objeto del merchandising

12.3. 3. Parámetros de implantación

12.3.1. Definicion del moviliario apto para presentar los productos, reparto de estanterias por familias y subfamilias, devolucion del texto de cada referencia.

12.4. 4. Medios de acción

12.4.1. Exposicion regular, promocion en góndola, PLV/ILV en el pundo de venta (publicidad e información en el punto de venta)

13. Zona de comercio

13.1. Se pretende determinar el dominio esperado, la composicion de la zona y la facturazion prevista.

13.2. Delimitacion

13.2.1. Se fracciona la zona comercial para determinar cual es la mas adecuada

13.3. Cristerios de conocimientos

13.3.1. 5ps: Penetracion, posicionamiento, percepcion, potencial y puntos clave

14. Mercados

14.1. Segmentos de mercado

14.2. Motivacion economica

14.3. Motivacion seguridad

14.4. Enfoque tecnico

14.5. Fases de la vida de un producto

14.6. Duracion de la vida del producto

14.7. Umbral de rentabiliad del producto

14.8. Mercado de un producto

15. Surtidos

15.1. Amplitud

15.2. Profundidad

15.3. Coherencia

15.4. Surtido grande y poco profundo

15.5. Surtido amplio y profundo

15.6. Surtido estrecho y poco profundo

16. Producto

16.1. Será escogido si tiene:

16.1.1. Notoriedad, identificacion, informacion, motivacion y un lugar lógico para el consumidor.