PRONOSTICO EN LA GESTIÓN DE LAS OPERACIONES JUAN GONZALEZ

1. Es el proceso de planificacion y control de la produccion o servicio de una empresa

2. DEFINICIÓN

3. Objetivos

3.1. Planificacion Extrategica

3.1.1. Establece los objetivos, las estrategias, las políticas Globales y el plan de empresa a largo plazo (3 a 5 años)

3.2. Planificacion tactica

3.2.1. Concreta los planes estraregicos y los objetivos globales de la empresa en objetivos y planes a medio plazo (3-18 meses)

3.3. Planificación Operativa

3.3.1. Concreta a los planes estratégicos y los objetivos globales de la empresa en objetivos y planes a corto plazo para las diferentes áreas funcionales de la empresa.

4. Importancia

4.1. Nos permite generar soluciones en cada uno de los departamentos ya sea a largo, mediano o corto plazo.

4.2. Determina las falencia en cada uno de los departamentos y con ello poder brindar soluciones inmediatas.

4.3. Nos brinda herramientas que permiten medir cada uno de los procesos y así poder obtimisar recursos

5. Características

5.1. se conjugan los demás departamentos o áreas de la empresa

5.2. Determina análisis a largo, mediano y corto plazo del sistema de producción de la empresa

5.3. Refleja el rendimiento de los procesos dentro de crono gramas establecidos.

6. Horizonte de la planeacion

6.1. se pueden medir a largo plazo en donde se puede plasmar como horizonte el incremento de la producción en porcentajes tangibles.

6.2. Determinar a mediano plazo la mejora en estructura, locativos y desempeño de la producción.

6.3. Determinar a corto plazo objetivos que mejoren el rendimiento de la producción, con la contratación de nuevo personal.