1. fase mecánica estructural
1.1. planificación
1.1.1. propositos,mision, vision
1.1.2. objetivos
1.1.3. estrategia
1.1.4. politicas
1.1.5. programa
1.1.6. procedimientos
1.1.7. prespuestos
1.2. organizacion
1.2.1. division del trabajo
1.2.2. funciones
1.2.3. responsabilidades
1.2.4. autoridad
1.3. Jerarquía Departamental Descentralizacion
2. Fase Dinamia u operacional
2.1. integracion
2.1.1. a) De personas
2.1.2. reclutamiento
2.1.3. seleccion
2.1.4. induccion
2.1.5. capacitacion
2.1.6. b) integracion de materiales
2.2. direccion
2.2.1. toma de decision
2.2.2. motivacion
2.2.3. comunicacion
2.2.4. delegacion
2.2.5. liderazgo
2.3. control
2.3.1. establecimiento de estand
2.3.2. medicion
2.3.3. correcion
2.3.4. Retroalimentacion
3. Definicion
3.1. el proceso administrativo es la aplicación del conjunto de etapas o fases por medio de las cuales se realiza la administración, que se fundamenta en planear ,organizar,integrar,dirigir y controlar . el trabajo de los miembros de la organizacion y de usar los recursos disponibles para alcanzar las metas establecidas
3.2. importancia del proceso administrativo
3.2.1. 1. se constituye en un medio util para comprendermejor lo que deben hacer las personas que administran y trabajan en una empresa
3.2.2. 2. permite desarrollar un trabajo ordenado, obteniendo el ahorro de esfuerzo, tiempo y dinero
3.2.3. 3. se logra una mejor coordinación en la ejecución de las tareas de a empresa
4. henrry fayol
4.1. se le consedera como padre de la administracion general y del proceso administrativo. su obra fundamental es admiistracion industria y general.
4.2. teoria de la administracion
4.2.1. 1. principios generales de la administración.
4.2.2. 2. las capacidades que constituyen el valor del personal de la empresa.
4.2.3. 3. los elementos de la administración.
5. objetivo administrativo
5.1. 1.
5.1.1. son las metas que se pretenden alcanzar un sistema administrativo abierto