PROCESO ADMINISTRATIVO

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PROCESO ADMINISTRATIVO por Mind Map: PROCESO ADMINISTRATIVO

1. Defiinio el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete (7) elementos que se detallan a continuación:

1.1. 1. Investigación

1.2. 2. Planificación

1.3. 3. Coordinación

1.4. 4. Control

1.5. 5. Previsión

1.6. 6. Organización

1.7. 7. Comando

2. Henri Fayol 1841-1925

2.1. Definió en su tiempo el proceso administrativo como:

2.1.1. -Prever

2.1.2. -Organizar

2.1.3. -Comandar

2.1.4. -Coordinar

2.1.5. -Controlar

3. Autores Clásicos y Neoclásicos

3.1. Adoptaron el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus Cuatro Elementos:

3.1.1. Planificar

3.1.2. Organizar

3.1.3. Dirigir

3.1.4. Controlar

4. (1900-1976) (1909-1984)

4.1. Define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:

4.1.1. 1. Planificación

4.1.2. 2. Designación de Personal

4.1.3. 3. Control

4.1.4. 4. Organización

4.1.5. 5. Dirección

5. John Miner (1918-2011)

5.1. Define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:

5.1.1. 1. Planificación

5.1.2. 2. Organización

5.1.3. 3. Dirección

5.1.4. 4. Coordinación

5.1.5. 5. Control

6. Lyndall Urwick - 1891- 1983

7. Idalberto Mascaro Chiavenato (PILAR.) (1936)

7.1. Chiavenato en su libro Fundamentos de Administración, organiza el Proceso Administrativo de la siguiente manera:

7.1.1. Libro de fundamentos de la administracion

7.1.1.1. Admisitracion

7.1.1.1.1. 1-planificación

7.1.1.1.2. 2-Organizacion

7.1.1.1.3. 3-Dirección

7.1.1.1.4. 4-Control

7.1.1.2. Funciones del Administrador

7.1.1.2.1. Planificar

7.1.1.2.2. Organizar

7.1.1.2.3. Dirigir

7.1.1.2.4. Controlar

8. El Desempeño de las funciones constituye el llamado ciclo administrativo, como se observa a continuación:

8.1. Grafico

8.1.1. Planificar

8.1.1.1. Decision sobre los objetivos

8.1.1.2. Definición de planes para alcanzarlos

8.1.1.3. Programación de actividades

8.1.2. Organización

8.1.2.1. Recursos y actividades para alcanzar los objetivos

8.1.2.2. Órganos y cargos

8.1.2.3. Atribución de actividades y responsabilidad

8.1.3. Dirección

8.1.3.1. Designación de cargos

8.1.3.2. Comunicación, Liderazgo y motivación personal

8.1.3.3. Dirección para los objetivos

8.1.4. Controlar

8.1.4.1. Definición de estándares para medir

8.1.4.2. Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeacion

9. Conclusion

9.1. Se ha concluido que el proceso administrativo es una herramienta muy útil y que ayuda a orientar y obtener buenos resultados en un objetivo que se quiera realizar. Debido a esto, es muy importante conocer como representantes formaron y dieron sus ideas de como el proceso administrativo lleva sus diferentes tipos de fases, como algunos lo dijeron; controlar, dirigir, planificar, organizar, etc. Sin el proceso administrativo no se puede alcanzar lo que una empresa quiere, o cualquier cosa que se quiera realizar ya sea en cierta aria donde queramos desempañar el proceso administrativo.